Золотой фонд HBR: что не так с вашими ценностями и почему умным тяжело учиться | Большие Идеи
Анонсы
Статья, опубликованная в журнале «Гарвард Бизнес Ревью Россия»

Золотой фонд HBR: что не так с вашими ценностями и почему умным тяжело учиться

Золотой фонд HBR: что не так с вашими ценностями и почему умным тяжело учиться
Фото: Kelly Sikkema / Unsplash

От редакции. По случаю 15-летия нашего журнала мы продолжаем публиковать статьи из золотого фонда HBR. Представляем вашему вниманию пять интересных материалов нашего праздничного спецпроекта «150 идей для вашего бизнеса», которые стоит прочитать или перечитать на предстоящих выходных.

Что не так с вашими ценностями: на что на самом деле нужно тратить деньги, время и энергию

«У каждого из нас есть свои главные ценности: для одних важна карьера, для других — семья, а кто-то больше всего дорожит финансовой стабильностью. Но если окинуть мысленным взором повседневную жизнь, посмотреть, на что мы тратим время, деньги, внимание, то окажется, что она не соответствует нашим представлениям о ценностях. У одних этот разрыв почти незаметен, у других он превратился в широкую пропасть. Как преодолеть это противоречие?» Читать статью

Как руководить своим начальником: эффективная концепция отношений между руководителем и подчиненным

«Конечно, бывают начальники, которые заботятся о своих сотрудниках, но рассчитывать на то, что так поступают все, — и опасно, и глупо. Хорошие менеджеры понимают, что руководители — тоже люди, и сами заботятся о своей карьере и профессиональном росте. Они обращаются к старшим по должности за необходимой информацией и поддержкой, а не ждут, когда начальник сделает первый шаг. В свете вышесказанного мы считаем, что для эффективного управления отношениями каждому из нас необходимо: понять себя и своего начальника — в первую очередь, его и свои достоинства и недостатки, особенности стиля работы и интересы; на основе этого понимания поддерживать нормальные рабочие отношения, которые не противоречили бы стилю работы, ожиданиям и интересам каждого из вас, позволили бы вам обоим проявлять свои сильные стороны. По нашим данным, хорошие менеджеры обычно выполняют оба условия». Читать статью

Как научиться учиться: почему умным людям так тяжело учиться на собственных ошибках

советуем прочитать
Войдите на сайт, чтобы читать полную версию статьи
советуем прочитать
Голос из будущего
Скот Хорник,  Шри Сантанам