Точка
роста

Путь фаундера можно сравнить с восхождением по лестнице: одни поднимаются по ней шаг за шагом, преодолевая трудности и масштабируя бизнес постепенно, другие несутся наверх, перепрыгивая сразу несколько ступеней.

«Большие идеи» и банк «Точка» создали серию материалов, в которых исследуют процесс и механизмы масштабирования на живых кейсах ведущих игроков рынка, рассказывают о главных ошибках предпринимателей при экспансии и делятся решениями и фреймворками, которые помогут их избежать.

24 апреля

Не по размеру

Несоответствие масштабов компании и личности основателя

Основатель «Алгоритмики» Андрей Лобанов рассказывает, как он переживал кризис роста и каких проблем мог бы избежать, — от страсти к микроменеджменту до переосмысления бизнес-модели ради будущего роста. Профессор бизнес-практики Московской школы управления СКОЛКОВО Александр Тильдиков делится экспертизой в том, как фаундеру подготовиться к масштабированию бизнеса.

Новый материал скоро

12 февраля

Культура роста

Построение эффективных коммуникаций во время экспансии: от ежедневного общения до корпоративных встреч

Как правильно строить коммуникацию, делегировать задачи и успевать сохранять контроль? Сооснователь Flowwow Слава Богдан рассуждает о взаимоотношениях в команде во время роста — от небольшого проекта до корпорации. СЕО SOKOLOV Николай Поляков говорит о работе с командой после передачи дел от отца к сыну.

Новый материал скоро

19 февраля

Трансформация всего

Управление финансами, планирование бюджета, удержание качества продукта и клиентского сервиса: пережить рост и преуспеть

Сооснователь Sila Sveta Александр Ус рассказывает об открытии штаб-квартиры в Нью-Йорке и широкой экспансии на рынки ЕС, США и АТР. CSO банка «Точка» Антон Шилин вспоминает, как старался сохранить качество поддержки при возросшем числе клиентов.

Новый материал скоро

19 февраля

Вовремя остановиться

Как выбрать между продолжением роста и операционной эффективностью и зачем нужен совет директоров

Опыт СЕО Skyeng Рустама Айнетдинова, принявшего решение замедлить рост компании, и переживания сооснователя Whoosh Дмитрия Чуйко, согласившегося на привлечение совета директоров.

Новый материал скоро

19 февраля

Остаться на вершине

Есть ли жизнь после роста?

Время для рефлексии: сооснователь YouDo Денис Кутергин рассказывает о том, каких проблем можно было избежать во время масштабирования, а партнер Odgers Berndtson Алексей Сизов рассуждает о вызовах, которые ждут фаундеров успешных компаний.

Меняйся и меняй с Точкой

Управление изменениями — необходимый навык для масштабирования бизнеса. Быть гибким, вовремя принимать решения и концентрироваться на действительно важном бывает сложно, если рядом нет надежного партнера. «Точка» — банк и экосистема сервисов, которой доверяют уже более 600 000 предпринимателей. Адаптируйтесь, меняйтесь, развивайтесь, а рутину делегируйте «Точке».

Обратиться к Точке

Точка роста

Точка
роста