Статьи автора Майкл Портер | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05

Майкл Портер

(Michael E. Porter) — профессор Гарвардской школы бизнеса Гарвардского университета (Бостон), специалист по стратегии и конкуренции, постоянный автор Harvard Business Review; соавтор статьи «Семь сюрпризов для новенького» (HBR — Россия, ноябрь 2004).


Статьи автора

Стратегия и общество: конкурентоспособность и социальная ответственность
Этика и репутация | 01.04.2022
Стратегия и общество: конкурентоспособность и социальная ответственность
Как социальная ответственность может стать двигателем общественного прогресса
Семь бед для нового CEO
Правила лидера | 25.11.2019
Семь бед для нового CEO
Какие проблемы чаще всего преследуют руководителя
Как построить капитализм для всех
Ценности | 22.10.2019
Как построить капитализм для всех
Почему бизнесу не доверяют, и как это изменить
Что нужно знать о дополненной реальности
Среда инноваций | 22.10.2019
Что нужно знать о дополненной реальности
Профессор Майкл Портер о стратегии работы с AR
Как лидеры расходуют свой самый ценный ресурс
Правила лидера | 17.10.2019
Как лидеры расходуют свой самый ценный ресурс
Как руководители глобальных компаний управляют временем
Как работает теория пяти конкурентных сил
Наука продавать | 10.10.2019
Как работает теория пяти конкурентных сил
Майкл Портер о том, как выстраивать стратегию
Как главы компаний управляют временем
Управление временем | 29.08.2018
Как главы компаний управляют временем
Время — самый дефицитный ресурс, крайне важно уметь правильно его распределять
Руководство по дополненной реальности
Стратегия | 04.12.2017
Руководство по дополненной реальности
Почему вашей организации нужна стратегия работы с AR
Здравоохранение: как платить, чтобы нас лечили лучше
Стратегия | 15.09.2016
Здравоохранение: как платить, чтобы нас лечили лучше
Модель оплаты медицинских услуг «пакетом» в конце концов подстегнет конкуренцию, в которой заинтересованы пациенты
Революция в производстве
Стратегия | 30.10.2015
Революция в производстве
«Умные» технологии перекраивают компании.
Революция в конкуренции
Стратегия | 27.11.2014
Революция в конкуренции
С появлением «умных» технологий меняется и то, как компании создают продукты, которые нужны потребителям, и то, как они конкурируют друг с другом. Меняются даже границы конкуренции. Все это коснется каждой отрасли.
Капитализм для всех
Этика и репутация | 21.03.2011
Капитализм для всех
Почему бизнесу не верят, и как это изменить
Стратегический подход к климату
Стратегия | 02.11.2010
Стратегический подход к климату
Семь сюрпризов для новенького
Психология | 08.02.2010
Семь сюрпризов для новенького
Любого человека, впервые занявшего должность генерального директора, подстерегает немало неожиданностей
Стратегический взгляд на силы конкуренции
Стратегия | 27.10.2008
Стратегический взгляд на силы конкуренции
Чтобы занять на рынке стратегически выгодную позицию и научиться избегать ударов, нужно понимать расклад всех конкурентных сил.
Как строить стратегию на основе пяти конкурентных сил
Стратегия | 27.10.2008
Как строить стратегию на основе пяти конкурентных сил
В предыдущем номере журнала мы опубликовали статью Майкла Портера «Стратегический взгляд на силы конкуренции», написанную им в 1979 году. Новая статья подтверждает, дополняет и расширяет результаты его исследования и открывает новые грани уже ставшей классической концепции пяти конкурентных сил