Лидер | Большие Идеи

Лидер

1267
Практики, навыки и стратегии для тех, кто ведет людей вперед
Олег Бойко, Finstar: «В кризис надо сушиться для начала»
Лидер Опыт лидеров
Олег Бойко, Finstar: «В кризис надо сушиться для начала»
«Большие идеи» поговорили с миллиардером, международным инвестором Олегом Бойко, председателем правления инвестиционного холдинга Finstar, о том, какие тренды учитывать в стратегии сегодня, к какому будущему готовиться и почему интуиция — плохой советчик.
Ирина Телицына
7.09.26
Почему не получается быть коучем
Лидер Личный трек
Почему не получается быть коучем
Стать бизнес-коучем — один из возможных карьерных треков для опытного управленца. Почему это часто не получается и какие мифы о профессии мешают — в колонке Максима Белухина, основателя Института целей и автора программы «Практикум коучей».
Максим Белухин
4.09.26
Дилемма основателя: как поделиться бизнесом, чтобы его сохранить
Лидер Опыт лидеров
Дилемма основателя: как поделиться бизнесом, чтобы его сохранить
Василий Рудомино и Максим Алексеев, сооснователи и старшие партнеры юридической фирмы АЛРУД, в своей колонке делятся опытом, как сделать партнеров совладельцами и обеспечить преемственность.
Василий Рудомино, Максим Алексеев
2.09.26
Инсайт против оптимизации: когда бизнесу менять ответ, а когда — вопрос
Лидер Принятие решений
Инсайт против оптимизации: когда бизнесу менять ответ, а когда — вопрос
Почему для управленнца важнее не сам инсайт, а граница между ним и обычным решением, рассуждает Денис Конанчук, директор по корпоративному обучению Школы управления «Сколково».
Денис Конанчук
31.08.26
Идеи для лидера: как Дэн Шульман выводит Verizon из кризиса и побочный эффект ИИ-маркировки
Лидер Опыт лидеров
Идеи для лидера: как Дэн Шульман выводит Verizon из кризиса и побочный эффект ИИ-маркировки
Самые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».
Владислав Самусенко
28.08.26
Какие директора нужны советам: пять уровней компетенций
Лидер Принятие решений
Какие директора нужны советам: пять уровней компетенций
В новой колонке из цикла «Путь директора» Елена Дубовицкая, профессор бизнес-практики, академический директор программы «Совет директоров: выход на новый уровень» Школы управления «Сколково», и Анастасия Опанасенко, руководитель направления исследований Центра устойчивого развития школы, разбирают, какие компетенции нужны в современном совете и почему звездный состав не всегда эффективен.
Елена Дубовицкая, Анастасия Опанасенко
24.08.26