Лидер

Стабильно высокие результаты требуют от лидера не только острого ума, но и физической и эмоциональной выносливости. Чтобы оставаться на пике формы, полезно перенять у спортсменов подходы к восстановлению энергии. Материал выходит в серии «Классика HBR».

В условиях нарастающей сложности прежние алгоритмы успеха часто не работают. В новом цикле материалов «Масштаб лидера» Мария Гусакова, руководитель практики «Стратегическое сопровождение CEO» SQN, деконструирует традиционные представления об управлении и предлагает новый взгляд на лидера. В первой колонке — о способности считывать чужие культурные коды.

Сокращения людей — одно из самых сложных управленческих решений для лидера. Как правильно коммуницировать с командой и почему важно давать ориентир на будущее — в колонке Сергея Кондакова, генерального директора Tom Tailor.

Когда все в порядке, изменения случаются редко. Поэтому проваливаются попытки начать отжиматься с понедельника, рано вставать с 1-го числа и жить иначе с нового года. К переменам всегда приводит кризис. Как пройти внутренний кризис?

За первый год деятельности Туфана Эргинбилгича на посту CEO Rolls-Royce операционная прибыль компании выросла более чем вдвое. Зачем он честно рассказывает подчиненным о проблемах, вовлекает в разработку стратегии 500 человек и почему не идет на уступки авиакомпаниям?

Он получил пост CEO Roche Group — производителя инновационных препаратов от рака и тестовых систем, в том числе глюкометров Accu-Check, — за «фантастические, выдающиеся достижения» в период пандемии COVID-19