Четыре шага на пути преемственности
Что, помимо управления, важно передать, чтобы сохранить бизнес, — в колонке Игоря Розанова, сооснователя Школы корпоративного управления АНД и создателя программы «Совет директоров для бизнеса».
23.09.26
Лидерство на высоте четырехсот километров
Чему руководители могут научиться у экипажа космической станции, разбирают в совместной колонке летчик-космонавт Сергей Рязанский и профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково» Андрей Шапенко, соавторы книги Space Leadership: Learning from the International Space Station.
21.09.26
Идеи для лидера: почему совещания полезны и чем занимается Chief Purpose Officer
Самые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».
18.09.26
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
О выборе карьерного трека после ухода с поста CEO, корпоративной культуре и преемственности — в интервью Марины Седых, сооснователя и экс-гендиректора Иркутской нефтяной компании, основателя «Академии бизнеса МС».
14.09.26
Олег Бойко, Finstar: «В кризис надо сушиться для начала»
«Большие идеи» поговорили с миллиардером, международным инвестором Олегом Бойко, председателем правления инвестиционного холдинга Finstar, о том, какие тренды учитывать в стратегии сегодня, к какому будущему готовиться и почему интуиция — плохой советчик.
7.09.26
Почему не получается быть коучем
Стать бизнес-коучем — один из возможных карьерных треков для опытного управленца. Почему это часто не получается и какие мифы о профессии мешают — в колонке Максима Белухина, основателя Института целей и автора программы «Практикум коучей».
4.09.26