Производственные риски
Каковы сильные и слабые стороны директора по производству — «человека от станка» — в качестве кандидата в первые лица, разбирает в колонке из цикла «Из СXO в CEO» Антон Стороженко, сооснователь и президент консалтинговой компании SQN.
4.11.26
Право действовать: почему CEO нужно растить эго
Сильное эго руководителя принято связывать с самовлюбленностью, авторитарностью и неспособностью слышать других. В новом материале из цикла «Масштаб лидера» Мария Гусакова, executive-коуч и экс-партнер McKinsey, разбирает, почему некоторым кандидатам на роль CEO нужно, наоборот, достроить эго.
30.10.26
От индивидуалиста к стратегу: как не заблудиться в себе и начать действовать
В цикле материалов «Достигатор — Индивидуалист — Стратег» основательница агентства «Мудрое правление» Ирина Смирнова разбирает, как отличить потребность в росте от усталости, как не застрять в рефлексии и перейти на более высокий уровень стратегического мышления.
16.10.26
Почему не получается быть коучем
Стать бизнес-коучем — один из возможных карьерных треков для опытного управленца. Почему это часто не получается и какие мифы о профессии мешают — в колонке Максима Белухина, основателя Института целей и автора программы «Практикум коучей».
4.09.26
Почему классический личный бренд в бизнесе больше не работает
Анатолий Рахмаилов, бывший директор Decathlon в России, сооснователь Vanta Bikes и Axion Mobility, — о своем подходе к построению личного бренда и его результатах на практике.
19.08.26
Интеллектуальное лидерство: какие книги и идеи формируют архитектуру современного бизнеса
6 книг для настоящих и будущих лидеров — выбор Артема Агабекова, основателя компании «Фабрика окон», сооснователя digital-агентства полного цикла Adventum, идеолога проекта «Люблюточтоделаю» и сообщества «Авторы жизни».
10.07.26