Agentic-разработка на практике: что нужно знать бизнесу до внедрения
Как перевести разовые эксперименты сотрудников с ИИ в устойчивый процесс, разбирает в своей колонке Рамиль Зайнеев, CEO и сооснователь ZeBrains.
20.10.26
Новый бизнес внутри старой компании
Больше половины новых направлений внутри существующих бизнесов не выходят на плановые показатели. Как оценивать степень расхождения бизнес-моделей и ценность общих ресурсов, разбирает в своей колонке Рустам Сагитдинов, эксперт по стратегическому маркетингу.
19.10.26
Пять сценариев выхода для собственника технологической компании
Почему к сделке по продаже доли надо начинать готовиться за полтора-два года и какие сценарии в каком случае лучше подходят, разбирает в своей колонке Станислав Завершинский, руководитель практики стратегии, M&A и IPO «Акселератора ФРИИ».
14.10.26
Тимбилдинги не работают: как строить команду из топов
В бизнес-романе «Код настоящей команды» Анна Тимофеева, старший партнер, лидер практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси», наглядно раскрывает суть метода GAIN, одним из авторов которого является.
11.09.26
Нужда — двигатель прогресса: как создавалось бережливое производство
Уроки операционной эффективности Тайити Оно, основоположника lean-подхода, — в новом издании книги о производственной системе Toyota.
29.08.26
Планирование как обучение: зачем играть со сценариями будущего
Ари де Гиус, один из пионеров сценарного планирования, — о том, почему некоторые компании успешны и спустя 300 лет и как тем, кто добывает нефть, подготовиться к миру, где цены на нее рухнут втрое. Материал выходит в серии «Классика HBR».
21.08.26