Идеи для лидера: истинная ценность рефералов и патенты как способ избавиться от конкурентов
Самые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».
7.08.26
Архитектура полномочий
Почему импортированные матрицы распределения полномочий в российских компаниях превращаются в фиктивный документ и из чего сложена реальная карта власти, разбирает во второй колонке цикла «Архитектура организаций» Михаил Милинис, генеральный директор консалтинговой компании BITOBE.
3.08.26
Не только статус: как здоровье становится частью премиального предложения
Ценностное предложение в премиальном сегменте меняется. Почему появился акцент на здоровье и как отличить маркетинговый ход от реальной интеграции в продукт, разбирает на примере рынка недвижимости Алена Куталия, основатель и генеральный директор Kutaliya Consulting и клиники A12.
24.07.26
Гравитационные тренды и определенность будущего
Во втором материале цикла «Навыки управленца» эксперты консалтинговой компании SBS Cергей Черкасов, Максим Ткачев и Александр Карташов делятся своей методологией работы с трендами, которая помогает заниматься стратегическим планированием в условиях неопределенности.
20.07.26
Почему стратегическая сессия не работает
Даниил Мартыненко, партнер «ЭКОПСИ», в своей колонке разбирает пять ситуаций, где стратегическая сессия как управленческий инструмент незаменима, и объясняет, почему большинство компаний системно недоиспользуют этот ресурс.
13.07.26
Совет директоров 3.0: между независимостью и вовлеченностью
Как изменились запросы к совету директоров у российского частного бизнеса? Эволюцию института разбирает в первой колонке цикла «Роль СД» Игорь Розанов, cооснователь Школы корпоративного управления АНД, вместе с владельцами бизнеса, имеющими опыт работы с советами директоров.
2.07.26