Компания

Личный опыт первых месяцев в должности CEO многопрофильного узбекского холдинга раскрывает в своей колонке Андрей Маслов, экс-генеральный директор Orient Group, ныне заместитель генерального директора по экономике и финансам компании «Удоканская медь».

Главные события начала лета в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».

Крупные компании давно освоили различные модели управляющих компаний и развивают их в соответствии со своими стратегическими приоритетами. Как подойти к задаче по формированию корпоративного центра бизнесменам, только начинающим формировать группы компаний, — в колонке Алексея Белякова, профессора практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Компании умеют принимать решения. Но не все понимают, как именно они их принимают. В первой колонке цикла «Архитектура организаций» Михаил Милинис, генеральный директор консалтинговой компании BITOBE, разбирает, чем стихийно сложившаяся система решений отличается от спроектированной.

Когда горизонт планирования сужается до квартала, стратегия перестает быть планом действий и превращается в «маяк». О том, что мешает двигаться к этой цели и как преодолеть препятствия с помощью модели 7S McKinsey — рассказывает Наталья Акимова, независимый директор, эксперт по организационному развитию и управлению персоналом в промышленности, строительстве и логистике.

Все больше средних компаний начинают задумываться об IPO. Что предстоит поменять в управлении до выхода на биржу, разбирает в колонке Илья Иванинский, директор Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета.