Компания | Большие Идеи

Компания

2404
Корпоративный опыт, стратегия, управление
Путь к бирже начинается не с проспекта: как среднему бизнесу готовиться к IPO
Компания Менеджмент
Путь к бирже начинается не с проспекта: как среднему бизнесу готовиться к IPO
Все больше средних компаний начинают задумываться об IPO. Что предстоит поменять в управлении до выхода на биржу, разбирает в колонке Илья Иванинский, директор Центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета.
Илья Иванинский
25.05.26
Плата за невежество: почему только 3,5% российских компаний могут эффективно воспроизводить капитал
Компания Менеджмент
Плата за невежество: почему только 3,5% российских компаний могут эффективно воспроизводить капитал
Эксперты консалтинговой компании SBS Cергей Черкасов и Петр Кочетков уверены, что потенциал роста российского бизнеса — в системном улучшении компетенций топ-команд в области управления. Первый материал цикла «Навыки управленца» — об эффекте «троечника» на уровне компаний, отраслей и экономики.
Сергей Черкасов, Петр Кочетков
20.05.26
Идеи для лидера: что сделал CEO LEGO и пробелы корпоративного обучения в России
Лидер Опыт лидеров
Идеи для лидера: что сделал CEO LEGO и пробелы корпоративного обучения в России
Главные события в сфере менеджмента и технологий с начала мая — по версии редакции «Больших идей».
Владислав Самусенко
15.05.26
Чему может научить партнерство Mercedes и BYD
Компания Стратегия
Чему может научить партнерство Mercedes и BYD
Совместное предприятие Mercedes-Benz и BYD просуществовало 14 лет, поглотило около €700 млн и в итоге сработало только для одной стороны. Историю автомобильного бренда Denza и стратегические уроки для любого международного партнерства разбирает Егор Переверзев, приглашенный профессор бизнес-практики МШУ «Сколково», эксперт по стратегии и переговорам с Китаем.
Егор Переверзев
4.05.26
Уроки чеболей для собственников и CEO в России
Компания Стратегия
Уроки чеболей для собственников и CEO в России
Каковы сильные и слабые стороны чеболей, чем российский бизнес похож на них и какие уроки можно извлечь из их истории — в колонке Ярослава Глазунова, бизнес-советника акционеров и CEO по вопросам управления, сооснователя SQN, и Павла Лешакова, профессора Школы востоковедения НИУ ВШЭ.
Ярослав Глазунов, Павел Лешаков
27.04.26
Переход на OKR: как это будет по-русски
Компания Менеджмент
Переход на OKR: как это будет по-русски
Как ставить амбициозные цели, вовлекать сотрудников и превращать стратегию в реальные результаты? Авторы курса по OKR в МШУ «Сколково» Константин Хохрин и Павел Алферов в своем бизнес-романе разбирают процесс внедрения метода на кейсах из российской практики.
Константин Хохрин, Павел Алферов
25.04.26