Компания

Совместное предприятие Mercedes-Benz и BYD просуществовало 14 лет, поглотило около €700 млн и в итоге сработало только для одной стороны. Историю автомобильного бренда Denza и стратегические уроки для любого международного партнерства разбирает Егор Переверзев, приглашенный профессор бизнес-практики МШУ «Сколково», эксперт по стратегии и переговорам с Китаем.

Каковы сильные и слабые стороны чеболей, чем российский бизнес похож на них и какие уроки можно извлечь из их истории — в колонке Ярослава Глазунова, бизнес-советника акционеров и CEO по вопросам управления, сооснователя SQN, и Павла Лешакова, профессора Школы востоковедения НИУ ВШЭ.

Как ставить амбициозные цели, вовлекать сотрудников и превращать стратегию в реальные результаты? Авторы курса по OKR в МШУ «Сколково» Константин Хохрин и Павел Алферов в своем бизнес-романе разбирают процесс внедрения метода на кейсах из российской практики.

Что делать управленцу, когда экономика перестала расти? Как работать с ограничениями, а не с возможностями, «Большие идеи» обсудили с Мэри Гукасян и Юлией Лахмоткиной, авторами книги «Когда рынок спит: шесть шагов руководителя в условиях стагнации».

Большинство застоев можно предотвратить, поскольку они возникают из-за решений топ-менеджмента. Исследователи из CEB предлагают несколько практик, которые помогают вернуть бизнес на траекторию роста. Материал выходит в серии «Классика HBR».

Главные события в сфере менеджмента и технологий с начала апреля — по версии редакции «Больших идей».