Не только статус: как здоровье становится частью премиального предложения
Ценностное предложение в премиальном сегменте меняется. Почему появился акцент на здоровье и как отличить маркетинговый ход от реальной интеграции в продукт, разбирает на примере рынка недвижимости Алена Куталия, основатель и генеральный директор Kutaliya Consulting и клиники A12.
24.07.26
Гравитационные тренды и определенность будущего
Во втором материале цикла «Навыки управленца» эксперты консалтинговой компании SBS Cергей Черкасов, Максим Ткачев и Александр Карташов делятся своей методологией работы с трендами, которая помогает заниматься стратегическим планированием в условиях неопределенности.
20.07.26
Почему стратегическая сессия не работает
Даниил Мартыненко, партнер «ЭКОПСИ», в своей колонке разбирает пять ситуаций, где стратегическая сессия как управленческий инструмент незаменима, и объясняет, почему большинство компаний системно недоиспользуют этот ресурс.
13.07.26
Совет директоров 3.0: между независимостью и вовлеченностью
Как изменились запросы к совету директоров у российского частного бизнеса? Эволюцию института разбирает в первой колонке цикла «Роль СД» Игорь Розанов, cооснователь Школы корпоративного управления АНД, вместе с владельцами бизнеса, имеющими опыт работы с советами директоров.
2.07.26
Цифровые сотрудники — уже на рабочих местах
Интеллектуальные цифровые сотрудники постепенно встраиваются в рабочие процессы и взаимодействуют с людьми. Кирилл Меньшов, старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка, в своей колонке раскрывает, как это работает на практике.
1.07.26
Как на самом деле устроены организации
Сколько подчиненных можно поручить одному руководителю и откуда взялось такое изобилие должностей со словом «менеджер» в названии — в книге классика менеджмента Генри Минцберга.
27.06.26