Команда без пассажиров
Эксперты ЭКОПСИ Анна Тимофеева, Юрий Шатров и Камилла Мантаева — о том, почему сильные управленцы не всегда дают сильный результат и какие признаки помогают понять, что команда действительно работает на общую цель.
21.10.26
Когда профессия становится кастой
Сильные профессиональные сообщества внутри компании иногда мешают видеть клиента и слышать друг друга. Что такое кастоподобное поведение и как кастовость влияет на результаты бизнеса разбирает Александра Улич, генеральный директор «Клиники Кивач».
25.09.26
Программы развития высокопотенциальных сотрудников: семь условий успеха
Как выстроить внутреннюю программу развития будущих лидеров, чтобы она не выдохлась на полпути, объясняют Анна Тимофеева и Анна Савельева, эксперты практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси».
16.09.26
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
О выборе карьерного трека после ухода с поста CEO, корпоративной культуре и преемственности — в интервью Марины Седых, сооснователя и экс-гендиректора Иркутской нефтяной компании, основателя «Академии бизнеса МС».
14.09.26
Тимбилдинги не работают: как строить команду из топов
В бизнес-романе «Код настоящей команды» Анна Тимофеева, старший партнер, лидер практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси», наглядно раскрывает суть метода GAIN, одним из авторов которого является.
11.09.26
Долгосрочная мотивация: как удержать ключевых руководителей и не потерять связь с результатом
Российские компании все чаще используют программы LTI не только как инструмент роста стоимости, но и как способ удержания ключевой команды. Какие ошибки чаще всего обнуляют эффект программы — в колонке управляющего партнера Birge Геннадия Ванина и эксперта в области вознаграждения Дмитрия Любо.
11.09.26