Команда | Большие Идеи

Команда

3026
Найм, культура, мотивация, разрешение конфликтов
Идеи для лидера: как «сумасшествие» CEO влияет на бренд и какая свобода нужна сотрудникам
Лидер Опыт лидеров
Идеи для лидера: как «сумасшествие» CEO влияет на бренд и какая свобода нужна сотрудникам
Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».
Владислав Самусенко
24.04.26
Вырастить или нанять: как посчитать ценность кадрового решения правильно
Команда Управление людьми
Вырастить или нанять: как посчитать ценность кадрового решения правильно
Почему компании при принятии кадровых решений учитывают только 10—15% значимой информации и как это изменить, разбирают эксперты «Экопси» Анна Тимофеева и Никита Авдошин.
Анна Тимофеева, Никита Авдошин
8.04.26
Бессилие как затратный ресурс
Команда Управление людьми
Бессилие как затратный ресурс
Требование вовлеченности часто делает людей безответственными. Какие корпоративные практики приводят к бессилию сотрудников и как дорого оно обходится компаниям, разбирает в своей колонке Елена Витчак, профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково»
Елена Витчак
3.04.26
Три сдвига корпоративного обучения
Команда Развитие
Три сдвига корпоративного обучения
Как ИИ и дефицит кадров меняют запрос бизнеса на обучение? Какие навыки управления востребованы сегодня? Илья Иванинский, директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, в своей колонке разбирает тренды последних двух лет и вызванные ими сдвиги в корпоративном образовании.
Илья Иванинский
1.04.26
Может ли молчание погубить вашу компанию
Команда Коммуникации
Может ли молчание погубить вашу компанию
Замалчивание проблем и стремление прекратить спор на стратегической сессии ради «консенсуса» дорого обходится бизнесу. О том, как разорвать спираль молчания, рассуждают авторы исследования из Гарвардской школы бизнеса. Материал выходит в серии «Классика HBR».
Лесли Перлоу, Стефани Уильямс
23.03.26
Результативный не значит потенциальный
Команда Управление людьми
Результативный не значит потенциальный
Почему лучшие сотрудники проваливаются как менеджеры? Более половины российских компаний оценивают потенциал кандидатов при поиске руководителей внутри. При этом многие не имеют четкого понимания, что стоит за понятием «потенциал». Как минимизировать риски при назначениях — в колонке Тамары Суминой, генерального директора и партнера HR-консалтинговой компании Formatta.
Тамара Сумина
4.03.26