Конец эпохи софт-скиллов: почему философия стала главным навыком управленца в эпоху ИИ
Как меняется конкуренция в управленческой элите из-за ИИ и зачем нанимать на работу философов — в колонке Игоря Никитина, основателя WMT AI.
18.06.26
Хранитель смыслов: как поддерживать команду в момент кризиса
Почему устойчивость бизнеса сегодня зависит не от жестких KPI, а от опоры на смыслы, объясняет социальный предприниматель Артем Агабеков, основатель компании «Фабрика окон», сооснователь digital-агентства полного цикла Adventum, идеолог проекта «Люблюточтоделаю» и сообщества «Авторы жизни».
11.06.26
Слышать организацию: новая компетенция руководителя в эпоху быстрых сделок и развития ИИ
Почему две трети сделок M&A не дают ожидаемой прибыли и где на самом деле разрыв между бумажной логикой и результатом разбирает Петр Крючков, вице-президент по работе с публичными рынками «Глоракс».
28.05.26
Масштабирование без новых ставок: как поменять модель найма
Все чаще вместо расширения штата компании учатся работать с гибкими распределенными командами. Как эта модель меняет требования к руководителям, разбирают Николай Долгов, директор по развитию платформы «Профессионалы 4.0», и Евгений Вольнов, директор по контенту hh.ru.
26.05.26
Сотрудник как крепостной: последний рубеж оптимизации
Как экономическая рациональность превращается в моральную слепоту и какие дилеммы сегодня возникают у руководителя — в колонке Елены Витчак, профессора бизнес-практики МШУ «Сколково».
21.05.26
Лидерство переломного момента
Разбор методов работы Билла Браттона — легендарного руководителя полиции Нью-Йорка, Бостона и Лос-Анджелеса, — который добивался резкого роста эффективности там, где ситуация казалась безнадежной. Материал выходит в серии «Классика HBR».
13.05.26