Команда | Большие Идеи

Команда

3031
Найм, культура, мотивация, разрешение конфликтов
Лидерство переломного момента
Лидер Опыт лидеров
Лидерство переломного момента
Разбор методов работы Билла Браттона — легендарного руководителя полиции Нью-Йорка, Бостона и Лос-Анджелеса, — который добивался резкого роста эффективности там, где ситуация казалась безнадежной. Материал выходит в серии «Классика HBR».
Чан Ким, Рене Моборн
13.05.26
Не смотрите на Маска и Безоса. Смотрите на Пикассо
Команда Развитие
Не смотрите на Маска и Безоса. Смотрите на Пикассо
Как хождение по музеям может помочь управленцу в принятии решений и чему может научить Пикассо — в колонке Анастасии Мозер, CEO корпоративного направления культурной платформы «Синхронизация».
Анастасия Мозер
8.05.26
Самый естественный кандидат
Команда Управление людьми
Самый естественный кандидат
В условиях турбулентности собственники и советы директоров чаще выбирают гендиректора из финансистов. Сильные и слабые стороны CFO в позиции CEO подробно разбирает в колонке из цикла про путь менеджеров из разных функций на корпоративную вершину Антон Стороженко, сооснователь и президент консалтинговой компании SQN.
Антон Стороженко
6.05.26
Идеи для лидера: как «сумасшествие» CEO влияет на бренд и какая свобода нужна сотрудникам
Лидер Опыт лидеров
Идеи для лидера: как «сумасшествие» CEO влияет на бренд и какая свобода нужна сотрудникам
Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».
Владислав Самусенко
24.04.26
Вырастить или нанять: как посчитать ценность кадрового решения правильно
Команда Управление людьми
Вырастить или нанять: как посчитать ценность кадрового решения правильно
Почему компании при принятии кадровых решений учитывают только 10—15% значимой информации и как это изменить, разбирают эксперты «Экопси» Анна Тимофеева и Никита Авдошин.
Анна Тимофеева, Никита Авдошин
8.04.26
Бессилие как затратный ресурс
Команда Управление людьми
Бессилие как затратный ресурс
Требование вовлеченности часто делает людей безответственными. Какие корпоративные практики приводят к бессилию сотрудников и как дорого оно обходится компаниям, разбирает в своей колонке Елена Витчак, профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково»
Елена Витчак
3.04.26