Развитие | Большие Идеи

Развитие

1582
Найм, культура, мотивация, разрешение конфликтов
Конец эпохи софт-скиллов: почему философия стала главным навыком управленца в эпоху ИИ
Команда Развитие
Конец эпохи софт-скиллов: почему философия стала главным навыком управленца в эпоху ИИ
Как меняется конкуренция в управленческой элите из-за ИИ и зачем нанимать на работу философов — в колонке Игоря Никитина, основателя WMT AI.
Игорь Никитин
18.06.26
Не смотрите на Маска и Безоса. Смотрите на Пикассо
Команда Развитие
Не смотрите на Маска и Безоса. Смотрите на Пикассо
Как хождение по музеям может помочь управленцу в принятии решений и чему может научить Пикассо — в колонке Анастасии Мозер, CEO корпоративного направления культурной платформы «Синхронизация».
Анастасия Мозер
8.05.26
Три сдвига корпоративного обучения
Команда Развитие
Три сдвига корпоративного обучения
Как ИИ и дефицит кадров меняют запрос бизнеса на обучение? Какие навыки управления востребованы сегодня? Илья Иванинский, директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, в своей колонке разбирает тренды последних двух лет и вызванные ими сдвиги в корпоративном образовании.
Илья Иванинский
1.04.26
Школа для топов: как меняется образовательный запрос бизнеса
Команда Развитие
Школа для топов: как меняется образовательный запрос бизнеса
Трансформация бизнес-образования идет во всем мире. Каких знаний ищут сейчас российские управленцы? Мы поговорили об этом с экспертами и выпускниками Школы управления «Сколково».
Редакция «Больших идей»
7.02.26
Почему у топ-менеджеров не бывает язвы желудка
Команда Развитие
Почему у топ-менеджеров не бывает язвы желудка
Стресс рождается не из-за нехватки времени, а из-за утраты контроля над ним, объясняет немецкий журналист Штефан Кляйн в своей новой книге.
Штефан Кляйн
10.01.26
Принять себя: используйте чувство неловкости как вашу суперсилу
Команда Развитие
Принять себя: используйте чувство неловкости как вашу суперсилу
Почему принятие собственной неловкости делает нас убедительнее в работе и в жизни, в новой книге объясняет консультант по коммуникациям и публичным выступлениям Хенна Прайор.
Ханна Прайор
3.01.26