Психология

Перестаньте спорить с реальностью!

Почему упрямство руководителя вряд ли поможет добиться успеха

Скотт Эдингер

Библиотека

Кадровый менеджмент быстрого реагирования

Скачок через обучение: как развить лучшие качества сотрудников

Think before you inc., или Почему не все программы в сфере инклюзии работают

«Я вам не верю»: шесть вопросов о доверии в коллективе

Творческий подход к удержанию талантов

12 материалов

Купить за 690.00 руб.

Профессиональный и личностный рост | вчера в 09:30

«Ваша работа — это проклятие?»: как найти смысл и радость в том, что вы делаете

Почему любая работа может и должна быть значимой

Принятие решений | 31.05.2023

«Не помогло»: почему тренинги не всегда решают проблемы компании

Как понять, стоит ли инвестировать в разработку обучающих программ

Цифровой маркетинг | 30.05.2023

Почему сайты знакомств теряют выручку, неверно трактуя данные

Как увеличивать число пользователей и доходы одновременно

Тренды | 29.05.2023

Цифровая аналитика — инструмент современного лидера

Три области лидерства, в которых можно преуспеть за счет применения аналитики

Плоские и свободные: как работают самоуправляемые команды

В библиотеку

Как масштабировать самоуправляемую компанию: опыт «северной Кремниевой долины»

О чем нужно помнить организациям с плоской структурой, чтобы не потерять конкурентное преимущество в процессе роста

«Воля руководителя в том, чтобы никому не дать по голове»

Интервью с основателем «ВкусВилла» Андреем Кривенко

«Многие мечтают внедрить самоуправление, но не решаются — мол, люди незрелые. Все это отговорки»

Основатель компании «Ойл энерджи» о самоуправлении на производстве

В библиотеку

Коммуникации | 26.05.2023

Почему фраза «денег нет» укрепляет отношения

Выбирая между «У меня нет времени» и «У меня не хватает денег», остановитесь на втором

Управление изменениями | 25.05.2023

Как создавать новое, отказываясь от ненужного

Неочевидный способ внедрения инноваций и изменений

Технологии | 24.05.2023

Мы нужны роботам больше, чем они нам

Когда ИИ станет обыденностью, успех большинства компаний будет зависеть от людей, а не от созданных ими алгоритмов

Кризис-менеджмент | 23.05.2023

«Думать о будущем надо было раньше»

Компаниям, которым удалось выжить, предстоит ментальная перезагрузка

Принятие решений | 22.05.2023

Прозаседавшиеся: как не угодить в ловушку пустых совещаний

Пять стратегий, которые помогут проводить совещания с пользой

Психология | 19.05.2023

Как справиться с панической атакой на работе

Как помочь себе и окружающим при приступах сильнейшей тревоги

Технологии | 18.05.2023

Клиентский опыт в эпоху ИИ

Как построить «интеллектуальную систему опыта»

Больше материалов