Корпоративный опыт

Принципы успешности мегапроектов

Что поможет сэкономить, снизить риски и быстрее выйти на доходность

Фливбьерг Бент

Библиотека

Кадровый менеджмент быстрого реагирования

«Я вам не верю»: шесть вопросов о доверии в коллективе

Люди в облаках: как меняется работа с кадрами в XXI веке

Почему ваша компания не должна быть «семьей»

Как мотивировать команду, когда сотрудники увольняются

12 материалов

Купить за 690.00 руб.

Психология | 02.06.2023

Перестаньте спорить с реальностью!

Почему упрямство руководителя вряд ли поможет добиться успеха

Профессиональный и личностный рост | 01.06.2023

«Ваша работа — это проклятие?»: как найти смысл и радость в том, что вы делаете

Почему любая работа может и должна быть значимой

Принятие решений | 31.05.2023

«Не помогло»: почему тренинги не всегда решают проблемы компании

Как понять, стоит ли инвестировать в разработку обучающих программ

Цифровой маркетинг | 30.05.2023

Почему сайты знакомств теряют выручку, неверно трактуя данные

Как увеличивать число пользователей и доходы одновременно

Мир в душе: как справиться со стрессом и начать действовать

В библиотеку

Четыре совета, которые помогут справиться с гневом и обидами сотрудников

Как реагировать на недовольство и негативные эмоции в команде

Как поддержать расстроенных сотрудников

Шесть способов оказать эмоциональную поддержку

Почему хороший руководитель должен быть человечным

Четыре шага, которые помогут стать гуманным лидером

В библиотеку

Тренды | 29.05.2023

Цифровая аналитика — инструмент современного лидера

Три области лидерства, в которых можно преуспеть за счет применения аналитики

Коммуникации | 26.05.2023

Почему фраза «денег нет» укрепляет отношения

Выбирая между «У меня нет времени» и «У меня не хватает денег», остановитесь на втором

Управление изменениями | 25.05.2023

Как создавать новое, отказываясь от ненужного

Неочевидный способ внедрения инноваций и изменений

Технологии | 24.05.2023

Мы нужны роботам больше, чем они нам

Когда ИИ станет обыденностью, успех большинства компаний будет зависеть от людей, а не от созданных ими алгоритмов

Кризис-менеджмент | 23.05.2023

«Думать о будущем надо было раньше»

Компаниям, которым удалось выжить, предстоит ментальная перезагрузка

Принятие решений | 22.05.2023

Прозаседавшиеся: как не угодить в ловушку пустых совещаний

Пять стратегий, которые помогут проводить совещания с пользой

Психология | 19.05.2023

Как справиться с панической атакой на работе

Как помочь себе и окружающим при приступах сильнейшей тревоги

Больше материалов