Новые идеи
Бессилие как затратный ресурс
Требование вовлеченности часто делает людей безответственными. Какие корпоративные практики приводят к бессилию сотрудников и как дорого оно обходится компаниям, разбирает в своей колонке Елена Витчак, профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково»
3.04.26
Три сдвига корпоративного обучения
Как ИИ и дефицит кадров меняют запрос бизнеса на обучение? Какие навыки управления востребованы сегодня? Илья Иванинский, директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, в своей колонке разбирает тренды последних двух лет и вызванные ими сдвиги в корпоративном образовании.
1.04.26
Другая матрица: логика развития российских экосистем
Что в российских экосистемах напоминает диверсифицированные группы компаний и как новый инструмент — экосистемная матрица — помогает им избежать проблем в управлении разными сервисами, рассуждает Алексей Беляков, профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
30.03.26
Лидер Все материалы
Как жить долго и счастливо: чему учит книга о любви Александра Асмолова
Равнодушие, цинизм, безразличие — факторы хронического стресса. Достойно жить с теми, кого любишь и кто любит тебя, помогает жить дольше.
28.03.26
Зачем руководителю быть корпоративным атлетом
Стабильно высокие результаты требуют от лидера не только острого ума, но и физической и эмоциональной выносливости. Чтобы оставаться на пике формы, полезно перенять у спортсменов подходы к восстановлению энергии. Материал выходит в серии «Классика HBR».
9.03.26
Архитектура иллюзий: зачем лидеру культурные компетенции
В условиях нарастающей сложности прежние алгоритмы успеха часто не работают. В новом цикле материалов «Масштаб лидера» Мария Гусакова, руководитель практики «Стратегическое сопровождение CEO» SQN, деконструирует традиционные представления об управлении и предлагает новый взгляд на лидера. В первой колонке — о способности считывать чужие культурные коды.
2.03.26
Компания Все материалы
Другая матрица: логика развития российских экосистем
Что в российских экосистемах напоминает диверсифицированные группы компаний и как новый инструмент — экосистемная матрица — помогает им избежать проблем в управлении разными сервисами, рассуждает Алексей Беляков, профессор практики Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
30.03.26
Идеи для лидера: риски самоуверенных CEO и польза стратегического центрирования
Главные события в сфере менеджмента и технологий второй половины марта по версии «Больших идей»
27.03.26
Гибкое стратегирование: высокое искусство адаптации против хаоса
Прогнозировать становится все труднее, и компании все чаще используют гибкое стратегирование. Во второй колонке цикла «Стратегия сегодня» Михаил Балакшин, старший партнер «Экопси», разбирает типы гибких стратегий, кому они подходят и каковы ограничения.
16.03.26
Рассылка
Лучшие материалы недели
Только для подписчиков
подборка лучших материалов за неделю, будем присылать каждую субботу
Текст дня
Только для подписчиков
ежедневно по будням мы будем присылать текст, который вы можете прочесть полностью, даже без подписки.
Специальные предложения и анонсы наших мероприятий и наших партнеров
Только для подписчиков
Команда Все материалы
Бессилие как затратный ресурс
Требование вовлеченности часто делает людей безответственными. Какие корпоративные практики приводят к бессилию сотрудников и как дорого оно обходится компаниям, разбирает в своей колонке Елена Витчак, профессор бизнес-практики Московской школы управления «Сколково»
3.04.26
Три сдвига корпоративного обучения
Как ИИ и дефицит кадров меняют запрос бизнеса на обучение? Какие навыки управления востребованы сегодня? Илья Иванинский, директор центра бизнес-образования и аналитики Центрального университета, в своей колонке разбирает тренды последних двух лет и вызванные ими сдвиги в корпоративном образовании.
1.04.26
Может ли молчание погубить вашу компанию
Замалчивание проблем и стремление прекратить спор на стратегической сессии ради «консенсуса» дорого обходится бизнесу. О том, как разорвать спираль молчания, рассуждают авторы исследования из Гарвардской школы бизнеса. Материал выходит в серии «Классика HBR».
23.03.26
Технологии Все материалы
Как ИИ-агенты меняют привычные роли в компаниях
Эксперименты с ИИ в российских компаниях все чаще выходят за рамки пилотов. Как с внедрением ИИ-агентов меняется функционал разных ролей и организационная структура — разбирает Анна-Мария Лонь, менеджер по продвинутой аналитике практики Applied Intelligence компании Axenix.
25.03.26
Идеи для лидера: как ИИ истощает мозг сотрудников и что делать с FOMU
Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей»
13.03.26
Поиск переехал в ИИ: что делать брендам
Маркетинг переезжает в нейрореальность. Решения о выборе бренда или продукта принимаются внутри ИИ-ассистентов и нейропоиска. Как работать без кликов, переходов на сайт и привычной воронки — разбирает в своей колонке Евгения Грунис, генеральный директор digital-агентства Adventum.
11.03.26
Среда Все материалы
По правилам: как игры используются для моделирования мира
Как игры — от военных симуляций до теории игр в экономике — формируют наше понимание реальности и почему следование математическим моделям игр часто приводит к опасным последствиям разбирает в своей книге Келли Клэнси, физик и нейробиолог.
20.03.26
Хэфэй: город, который научился собирать не машины, а экосистемы
Когда китайский стартап NIO оказался на грани банкротства, деньги ему дал не венчурный фонд, а малоизвестный город Хэфэй. Сегодня здесь производят более миллиона электромобилей в год. О стратегических уроках этой истории рассуждает Егор Переверзев, приглашенный профессор бизнес-практики МШУ «Сколково», эксперт по стратегии и переговорам с Китаем.
18.03.26
Как новые институты меняют экономику
Цифровые платформы радикально снижают трансакционные издержки. Что еще меняется для участников такой экономики?
22.02.26
Классика HBR