Большие Идеи
Новые идеи
Лидерство на высоте четырехсот километров
Лидер Опыт лидеров
Лидерство на высоте четырехсот километров
Чему руководители могут научиться у экипажа космической станции, разбирают в совместной колонке летчик-космонавт Сергей Рязанский и профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково» Андрей Шапенко, соавторы книги Space Leadership: Learning from the International Space Station.
Сергей Рязанский, Андрей Шапенко
21.09.26
Идеи для лидера: почему совещания полезны и чем занимается Chief Purpose Officer
Лидер Опыт лидеров
Идеи для лидера: почему совещания полезны и чем занимается Chief Purpose Officer
Самые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».
Владислав Самусенко
18.09.26
Программы развития высокопотенциальных сотрудников: семь условий успеха
Команда Развитие
Программы развития высокопотенциальных сотрудников: семь условий успеха
Как выстроить внутреннюю программу развития будущих лидеров, чтобы она не выдохлась на полпути, объясняют Анна Тимофеева и Анна Савельева, эксперты практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси».
Анна Тимофеева, Анна Савельева
16.09.26
Больше идей!
Лидерство на высоте четырехсот километров
Лидер Опыт лидеров
Лидерство на высоте четырехсот километров
Чему руководители могут научиться у экипажа космической станции, разбирают в совместной колонке летчик-космонавт Сергей Рязанский и профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково» Андрей Шапенко, соавторы книги Space Leadership: Learning from the International Space Station.
Сергей Рязанский, Андрей Шапенко
21.09.26
Идеи для лидера: почему совещания полезны и чем занимается Chief Purpose Officer
Лидер Опыт лидеров
Идеи для лидера: почему совещания полезны и чем занимается Chief Purpose Officer
Самые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».
Владислав Самусенко
18.09.26
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
Лидер Опыт лидеров
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
О выборе карьерного трека после ухода с поста CEO, корпоративной культуре и преемственности — в интервью Марины Седых, сооснователя и экс-гендиректора Иркутской нефтяной компании, основателя «Академии бизнеса МС».
Ирина Телицына
14.09.26
Компания Все материалы
Тимбилдинги не работают: как строить команду из топов
Компания Менеджмент
Тимбилдинги не работают: как строить команду из топов
В бизнес-романе «Код настоящей команды» Анна Тимофеева, старший партнер, лидер практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси», наглядно раскрывает суть метода GAIN, одним из авторов которого является.
Анна Тимофеева
11.09.26
Нужда — двигатель прогресса: как создавалось бережливое производство
Компания Менеджмент
Нужда — двигатель прогресса: как создавалось бережливое производство
Уроки операционной эффективности Тайити Оно, основоположника lean-подхода, — в новом издании книги о производственной системе Toyota.
Тайити Оно
29.08.26
Планирование как обучение: зачем играть со сценариями будущего
Компания Стратегия
Планирование как обучение: зачем играть со сценариями будущего
Ари де Гиус, один из пионеров сценарного планирования, — о том, почему некоторые компании успешны и спустя 300 лет и как тем, кто добывает нефть, подготовиться к миру, где цены на нее рухнут втрое. Материал выходит в серии «Классика HBR».
Ари де Гиус
21.08.26
Рассылка
Лучшие материалы недели
Только для подписчиков
Еженедельная редакционная рассылка
HR-идеи
Только для подписчиков
Подборка материалов по управлению людьми
Специальные предложения и анонсы
Только для подписчиков
Мероприятия и полезные материалы от нас и партнеров
Программы развития высокопотенциальных сотрудников: семь условий успеха
Команда Развитие
Программы развития высокопотенциальных сотрудников: семь условий успеха
Как выстроить внутреннюю программу развития будущих лидеров, чтобы она не выдохлась на полпути, объясняют Анна Тимофеева и Анна Савельева, эксперты практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси».
Анна Тимофеева, Анна Савельева
16.09.26
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
Лидер Опыт лидеров
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
О выборе карьерного трека после ухода с поста CEO, корпоративной культуре и преемственности — в интервью Марины Седых, сооснователя и экс-гендиректора Иркутской нефтяной компании, основателя «Академии бизнеса МС».
Ирина Телицына
14.09.26
Тимбилдинги не работают: как строить команду из топов
Компания Менеджмент
Тимбилдинги не работают: как строить команду из топов
В бизнес-романе «Код настоящей команды» Анна Тимофеева, старший партнер, лидер практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси», наглядно раскрывает суть метода GAIN, одним из авторов которого является.
Анна Тимофеева
11.09.26
Россия + Китай: как партнер №1 переосмысливает общее прошлое
Среда Бизнес и общество
Россия + Китай: как партнер №1 переосмысливает общее прошлое
Понять сегодняшнее российско-китайское партнерство невозможно, если смотреть только на цифры товарооборота и официальные заявления. О том, как Китай формирует новый взгляд на историю отношений с Западом и Россией, — в новой книге Ивана Зуенко.
Иван Зуенко
18.07.26
В защиту зрелого выбора: как мы стали называть зависимость свободой
Среда Бизнес и общество
В защиту зрелого выбора: как мы стали называть зависимость свободой
Чего требует настоящая человекоцентричность и как заниматься воспитанием зрелости, рассуждает в своей колонке Максим Белухин, основатель Института целей, ассоциированный коуч INSEAD.
Максим Белухин
1.06.26
Машина предсказаний: как мозг строит модели реальности
Среда Наука
Машина предсказаний: как мозг строит модели реальности
Как мозг справляется с нехваткой информации? Дэниел Йон, когнитивный нейробиолог, в своей книге объясняет, как мозг строит модели нас самих и окружающего мира и как эти модели формируют наше восприятие, действия и решения.
Дэниел Йон
2.05.26