Большие Идеи
Новые идеи
Идеи для лидера: почему совещания полезны и чем занимается Chief Purpose Officer
Лидер Опыт лидеров
Идеи для лидера: почему совещания полезны и чем занимается Chief Purpose Officer
Самые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».
Владислав Самусенко
18.09.26
Программы развития высокопотенциальных сотрудников: семь условий успеха
Команда Развитие
Программы развития высокопотенциальных сотрудников: семь условий успеха
Как выстроить внутреннюю программу развития будущих лидеров, чтобы она не выдохлась на полпути, объясняют Анна Тимофеева и Анна Савельева, эксперты практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси».
Анна Тимофеева, Анна Савельева
16.09.26
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
Лидер Опыт лидеров
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
О выборе карьерного трека после ухода с поста CEO, корпоративной культуре и преемственности — в интервью Марины Седых, сооснователя и экс-гендиректора Иркутской нефтяной компании, основателя «Академии бизнеса МС».
Ирина Телицына
14.09.26
Больше идей!
Идеи для лидера: почему совещания полезны и чем занимается Chief Purpose Officer
Лидер Опыт лидеров
Идеи для лидера: почему совещания полезны и чем занимается Chief Purpose Officer
Самые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».
Владислав Самусенко
18.09.26
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
Лидер Опыт лидеров
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
О выборе карьерного трека после ухода с поста CEO, корпоративной культуре и преемственности — в интервью Марины Седых, сооснователя и экс-гендиректора Иркутской нефтяной компании, основателя «Академии бизнеса МС».
Ирина Телицына
14.09.26
Олег Бойко, Finstar: «В кризис надо сушиться для начала»
Лидер Опыт лидеров
Олег Бойко, Finstar: «В кризис надо сушиться для начала»
«Большие идеи» поговорили с миллиардером, международным инвестором Олегом Бойко, председателем правления инвестиционного холдинга Finstar, о том, какие тренды учитывать в стратегии сегодня, к какому будущему готовиться и почему интуиция — плохой советчик.
Ирина Телицына
7.09.26
Компания Все материалы
Тимбилдинги не работают: как строить команду из топов
Компания Менеджмент
Тимбилдинги не работают: как строить команду из топов
В бизнес-романе «Код настоящей команды» Анна Тимофеева, старший партнер, лидер практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси», наглядно раскрывает суть метода GAIN, одним из авторов которого является.
Анна Тимофеева
11.09.26
Нужда — двигатель прогресса: как создавалось бережливое производство
Компания Менеджмент
Нужда — двигатель прогресса: как создавалось бережливое производство
Уроки операционной эффективности Тайити Оно, основоположника lean-подхода, — в новом издании книги о производственной системе Toyota.
Тайити Оно
29.08.26
Планирование как обучение: зачем играть со сценариями будущего
Компания Стратегия
Планирование как обучение: зачем играть со сценариями будущего
Ари де Гиус, один из пионеров сценарного планирования, — о том, почему некоторые компании успешны и спустя 300 лет и как тем, кто добывает нефть, подготовиться к миру, где цены на нее рухнут втрое. Материал выходит в серии «Классика HBR».
Ари де Гиус
21.08.26
Рассылка
Лучшие материалы недели
Только для подписчиков
Еженедельная редакционная рассылка
HR-идеи
Только для подписчиков
Подборка материалов по управлению людьми
Специальные предложения и анонсы
Только для подписчиков
Мероприятия и полезные материалы от нас и партнеров
Программы развития высокопотенциальных сотрудников: семь условий успеха
Команда Развитие
Программы развития высокопотенциальных сотрудников: семь условий успеха
Как выстроить внутреннюю программу развития будущих лидеров, чтобы она не выдохлась на полпути, объясняют Анна Тимофеева и Анна Савельева, эксперты практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси».
Анна Тимофеева, Анна Савельева
16.09.26
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
Лидер Опыт лидеров
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
О выборе карьерного трека после ухода с поста CEO, корпоративной культуре и преемственности — в интервью Марины Седых, сооснователя и экс-гендиректора Иркутской нефтяной компании, основателя «Академии бизнеса МС».
Ирина Телицына
14.09.26
Тимбилдинги не работают: как строить команду из топов
Компания Менеджмент
Тимбилдинги не работают: как строить команду из топов
В бизнес-романе «Код настоящей команды» Анна Тимофеева, старший партнер, лидер практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси», наглядно раскрывает суть метода GAIN, одним из авторов которого является.
Анна Тимофеева
11.09.26
Россия + Китай: как партнер №1 переосмысливает общее прошлое
Среда Бизнес и общество
Россия + Китай: как партнер №1 переосмысливает общее прошлое
Понять сегодняшнее российско-китайское партнерство невозможно, если смотреть только на цифры товарооборота и официальные заявления. О том, как Китай формирует новый взгляд на историю отношений с Западом и Россией, — в новой книге Ивана Зуенко.
Иван Зуенко
18.07.26
В защиту зрелого выбора: как мы стали называть зависимость свободой
Среда Бизнес и общество
В защиту зрелого выбора: как мы стали называть зависимость свободой
Чего требует настоящая человекоцентричность и как заниматься воспитанием зрелости, рассуждает в своей колонке Максим Белухин, основатель Института целей, ассоциированный коуч INSEAD.
Максим Белухин
1.06.26
Машина предсказаний: как мозг строит модели реальности
Среда Наука
Машина предсказаний: как мозг строит модели реальности
Как мозг справляется с нехваткой информации? Дэниел Йон, когнитивный нейробиолог, в своей книге объясняет, как мозг строит модели нас самих и окружающего мира и как эти модели формируют наше восприятие, действия и решения.
Дэниел Йон
2.05.26