Кому не все равно: ИИ, ESG и искусство принимать правильные решения
Искусственный интеллект все активнее входит в практику устойчивого развития. Какие вопросы ESG-повестки это обостряет — в колонке Тома Роулинса, старшего преподавателя Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.
15.04.26
Как ИИ-агенты меняют привычные роли в компаниях
Эксперименты с ИИ в российских компаниях все чаще выходят за рамки пилотов. Как с внедрением ИИ-агентов меняется функционал разных ролей и организационная структура — разбирает Анна-Мария Лонь, менеджер по продвинутой аналитике практики Applied Intelligence компании Axenix.
25.03.26
Поиск переехал в ИИ: что делать брендам
Маркетинг переезжает в нейрореальность. Решения о выборе бренда или продукта принимаются внутри ИИ-ассистентов и нейропоиска. Как работать без кликов, переходов на сайт и привычной воронки — разбирает в своей колонке Евгения Грунис, генеральный директор digital-агентства Adventum.
11.03.26
ИИ-агенты и новая логика: что сдерживает развитие технологии в российском бизнесе
В корпоративном секторе об ИИ-агентах довольно много говорят, однако прикладные сценарии только начинают формироваться. И часто упираются не в «железо» или софт. О барьерах, которые оказываются важнее технологических сложностей, рассуждает Иван Мельников, директор по гиперавтоматизации и ИИ-агентам ROBIN компании SL Soft.
26.02.26
На смену хайпу: как управленцу внедрить ИИ в компании
Как перейти от общетеоретических разговоров к экономически эффективному использованию искусственного интеллекта в бизнесе, рассказывает первый зампред правления «Сбера» Александр Ведяхин.
22.01.26
От магии к прагматике: бизнес-тренды в применении ИИ
О трендах и слабых сигналах, связанных с ИИ, которые будут актуальны для компаний в 2026 году, рассуждает Александр Диденко, профессор бизнес-практики Школы управления «Сколково», руководитель Лаборатории искусственного интеллекта.
8.01.26