ИИ

Как машины научились обыгрывать людей в шахматы и покер и что нам делать перед лицом надвигающейся технологической сингулярности — в новой книге популяризатора ИИ Тоби Уолша.

На какие вопросы должен ответить лидер, решив внедрять ИИ в своей компании, — в колонке ректора бизнес-школы ИМИСП Ярослава Павлова и профессора практики Андрея Нестерова.

Искусственный интеллект все активнее входит в практику устойчивого развития. Какие вопросы ESG-повестки это обостряет — в колонке Тома Роулинса, старшего преподавателя Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ.

Эксперименты с ИИ в российских компаниях все чаще выходят за рамки пилотов. Как с внедрением ИИ-агентов меняется функционал разных ролей и организационная структура — разбирает Анна-Мария Лонь, менеджер по продвинутой аналитике практики Applied Intelligence компании Axenix.

Маркетинг переезжает в нейрореальность. Решения о выборе бренда или продукта принимаются внутри ИИ-ассистентов и нейропоиска. Как работать без кликов, переходов на сайт и привычной воронки — разбирает в своей колонке Евгения Грунис, генеральный директор digital-агентства Adventum.

В корпоративном секторе об ИИ-агентах довольно много говорят, однако прикладные сценарии только начинают формироваться. И часто упираются не в «железо» или софт. О барьерах, которые оказываются важнее технологических сложностей, рассуждает Иван Мельников, директор по гиперавтоматизации и ИИ-агентам ROBIN компании SL Soft.