Agentic-разработка на практике: что нужно знать бизнесу до внедрения
Как перевести разовые эксперименты сотрудников с ИИ в устойчивый процесс, разбирает в своей колонке Рамиль Зайнеев, CEO и сооснователь ZeBrains.
20.10.26
Тимбилдинги не работают: как строить команду из топов
В бизнес-романе «Код настоящей команды» Анна Тимофеева, старший партнер, лидер практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси», наглядно раскрывает суть метода GAIN, одним из авторов которого является.
11.09.26
Нужда — двигатель прогресса: как создавалось бережливое производство
Уроки операционной эффективности Тайити Оно, основоположника lean-подхода, — в новом издании книги о производственной системе Toyota.
29.08.26
Архитектура полномочий
Почему импортированные матрицы распределения полномочий в российских компаниях превращаются в фиктивный документ и из чего сложена реальная карта власти, разбирает во второй колонке цикла «Архитектура организаций» Михаил Милинис, генеральный директор консалтинговой компании BITOBE.
3.08.26
Совет директоров 3.0: между независимостью и вовлеченностью
Как изменились запросы к совету директоров у российского частного бизнеса? Эволюцию института разбирает в первой колонке цикла «Роль СД» Игорь Розанов, cооснователь Школы корпоративного управления АНД, вместе с владельцами бизнеса, имеющими опыт работы с советами директоров.
2.07.26
Цифровые сотрудники — уже на рабочих местах
Интеллектуальные цифровые сотрудники постепенно встраиваются в рабочие процессы и взаимодействуют с людьми. Кирилл Меньшов, старший вице-президент, руководитель блока «Технологии» Сбербанка, в своей колонке раскрывает, как это работает на практике.
1.07.26