Опыт лидеров

Что мешает коммерческим директорам становиться CEO и каковы их сильные стороны — в новой колонке Антона Стороженко, сооснователя и президента консалтинговой компании SQN.

Профессора Эрминия Ибарра и Мортен Хансен изучили, как успешные CEO выстраивают эффективную коммуникацию с командами. В основе исследования — опыт Danone, GE, Reckitt Benckiser и других компаний. Материал выходит в серии «Классика HBR».

Менеджмент меняется. Руководитель сегодня управляет уже не только процессами, но и когнитивной средой, в которой эти процессы происходят. О том, как сделать коммуникацию с командой менее ресурсоемкой для обеих сторон, — в колонке нейробиолога Татьяны Смирновой, основательницы онлайн-школы «Хронология».

Самые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий с начала июля — по версии редакции «Больших идей».

Встроив AI в рабочую систему, лидеры не замечают, как управленческие навыки незаметно делегируются машине и перестают развиваться внутри организации. В своей третьей колонке в рамках цикла материалов «Масштаб лидера» Мария Гусакова, executive коуч и экс-партнер McKinsey, разбирает, какие когнитивные функции требуют защиты.

Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».