В рамках правил: как рождаются привычки команды
Зачем командам разрабатывать собственные правила и почему даже лучшие правила иногда надо вычеркивать — в колонке Алексея Суханова, проректора по исследованиям и инновациям СберУниверситета.
10.08.26
Всегда в продаже
Что мешает коммерческим директорам становиться CEO и каковы их сильные стороны — в новой колонке Антона Стороженко, сооснователя и президента консалтинговой компании SQN.
5.08.26
Коллаборативный лидер: как вовлекать людей за пределами своей вертикали
Профессора Эрминия Ибарра и Мортен Хансен изучили, как успешные CEO выстраивают эффективную коммуникацию с командами. В основе исследования — опыт Danone, GE, Reckitt Benckiser и других компаний. Материал выходит в серии «Классика HBR».
31.07.26
Идеи для лидера: почему тренинги для лидеров не приводят к изменениям, а заразность лени — миф
Самые интересные материалы в сфере менеджмента и технологий с начала июля — по версии редакции «Больших идей».
17.07.26
Три круга оптимизации: как пережить спад без разрушения команды
Экономика замедляется, предприятия оптимизируют затраты. Опытом рационального сокращения расходов и персонала в своей колонке делится Александр Горин, основатель и генеральный директор Иркутского завода гусеничной техники.
29.06.26
Как на самом деле устроены организации
Сколько подчиненных можно поручить одному руководителю и откуда взялось такое изобилие должностей со словом «менеджер» в названии — в книге классика менеджмента Генри Минцберга.
27.06.26