Хранитель смыслов: как поддерживать команду в момент кризиса
Почему устойчивость бизнеса сегодня зависит не от жестких KPI, а от опоры на смыслы, объясняет социальный предприниматель Артем Агабеков, основатель компании «Фабрика окон», сооснователь digital-агентства полного цикла Adventum, идеолог проекта «Люблюточтоделаю» и сообщества «Авторы жизни».
11.06.26
Масштабирование без новых ставок: как поменять модель найма
Все чаще вместо расширения штата компании учатся работать с гибкими распределенными командами. Как эта модель меняет требования к руководителям, разбирают Николай Долгов, директор по развитию платформы «Профессионалы 4.0», и Евгений Вольнов, директор по контенту hh.ru.
26.05.26
Сотрудник как крепостной: последний рубеж оптимизации
Как экономическая рациональность превращается в моральную слепоту и какие дилеммы сегодня возникают у руководителя — в колонке Елены Витчак, профессора бизнес-практики МШУ «Сколково».
21.05.26
Лидерство переломного момента
Разбор методов работы Билла Браттона — легендарного руководителя полиции Нью-Йорка, Бостона и Лос-Анджелеса, — который добивался резкого роста эффективности там, где ситуация казалась безнадежной. Материал выходит в серии «Классика HBR».
13.05.26
Самый естественный кандидат
В условиях турбулентности собственники и советы директоров чаще выбирают гендиректора из финансистов. Сильные и слабые стороны CFO в позиции CEO подробно разбирает в колонке из цикла про путь менеджеров из разных функций на корпоративную вершину Антон Стороженко, сооснователь и президент консалтинговой компании SQN.
6.05.26
Идеи для лидера: как «сумасшествие» CEO влияет на бренд и какая свобода нужна сотрудникам
Главные события в сфере менеджмента и технологий — по версии редакции «Больших идей».
24.04.26