Лидеры будущего или «иллюзионеры»: кого отбирают центры оценки
В своей новой колонке Ольга Семенова, докторант DBA ИМИСП, исследователь в области проблематики развития современных управленцев, разбирает парадоксы отбора топ-менеджеров и предлагает новые способы их оценки.
6.11.26
Команда без пассажиров
Эксперты ЭКОПСИ Анна Тимофеева, Юрий Шатров и Камилла Мантаева — о том, почему сильные управленцы не всегда дают сильный результат и какие признаки помогают понять, что команда действительно работает на общую цель.
21.10.26
Марина Седых: «Будущее не за ИИ, а за эмоциональным интеллектом»
О выборе карьерного трека после ухода с поста CEO, корпоративной культуре и преемственности — в интервью Марины Седых, сооснователя и экс-гендиректора Иркутской нефтяной компании, основателя «Академии бизнеса МС».
14.09.26
Тимбилдинги не работают: как строить команду из топов
В бизнес-романе «Код настоящей команды» Анна Тимофеева, старший партнер, лидер практики «Управление талантами» консалтинговой компании «Экопси», наглядно раскрывает суть метода GAIN, одним из авторов которого является.
11.09.26
Долгосрочная мотивация: как удержать ключевых руководителей и не потерять связь с результатом
Российские компании все чаще используют программы LTI не только как инструмент роста стоимости, но и как способ удержания ключевой команды. Какие ошибки чаще всего обнуляют эффект программы — в колонке управляющего партнера Birge Геннадия Ванина и эксперта в области вознаграждения Дмитрия Любо.
11.09.26
Нужда — двигатель прогресса: как создавалось бережливое производство
Уроки операционной эффективности Тайити Оно, основоположника lean-подхода, — в новом издании книги о производственной системе Toyota.
29.08.26