Клейтон Кристенсен
Все статьи автора
Компания
Менеджмент
Перед лицом радикальных перемен: как решить проблему
Ничего удивительного в том, что устоявшимся компаниям так трудно даются инновации: они нанимают высококвалифицированных специалистов, а затем заставляют их работать в рамках процессов и бизнес-моделей, которые заведомо обречены на провал. Ситуация патовая, но выход есть, утверждает профессор Кристенсен. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».
Клейтон Кристенсен, Майкл Овердорф
10.06.25
Лидер
Принятие решений
Дилемма капиталиста
Инструменты оценки инвестиций не позволяют разглядеть выгоду от создания новых рынков и рабочих мест.
Клейтон Кристенсен, Бевер ван Дерек
25.07.14
Технологии
Управление инновациями
Ответить на подрыв подрывом
Мало знать, что приближается опасность. Надо еще быть уверенным в том, что ее пронесет мимо.
Вессел Максвелл, Клейтон Кристенсен
29.01.13
Компания
Стратегия
Веские причины для M&A
Зачем переплачивать за «сделку века» — и другие правила покупки компаний.
Клейтон Кристенсен, Элтон Ричард, Райзинг Кертис, Вальдек Эндрю
4.04.11
Компания
Стратегия
Арсенал преобразователя: кому кнут, а кому и пряник
В светлое будущее можно людей заманивать пряниками или гнать кнутом. Самое главное — выбрать методы, подходящие для конкретной ситуации.
Клейтон Кристенсен, Маркс Мэтт, Стивенсон Говард
22.09.10
Компания
Стратегия
Пороки маркетинга — причины и лекарства
Маркетологи слишком усердствуют, разделяя потребителей на все более узкие сегменты и детализируя ассортимент. Хотя прежде всего им нужно понять, для каких целей люди покупают те или иные товары. Только так можно создать нужный им продукт — и предложить что-то принципиально новое.
Клейтон Кристенсен, Скотт Кук, Тэдди Холл
10.03.10
Лидер
Принятие решений
Зачем бизнес-лидерам теория управления
Зачастую менеджеры принимают важные для бизнеса решения, руководствуясь лишь красиво сформулированными популярными лозунгами. Между тем им следовало бы поискать более надежную платформу.
Клейтон Кристенсен, Майкл Рейнор
9.02.10
Компания
Стратегия
Закон сохранения привлекательной прибыльности
Клейтон Кристенсен
7.02.10
Компания
Стратегия
Обновление бизнес-модели
Чтобы преуспевать в бизнесе, важно чувствовать, когда ему пора полностью измениться.
Джонсон Марк, Клейтон Кристенсен, Кагерманн Хенниг
1.06.09