От стратегии к результату: BSC как система управления исполнением
Как внедрение системы метрик может помочь менеджерам связать сегодняшние действия организации с целями на завтра. Материал выходит в серии «Классика HBR».
Роберт Каплан, Дэвид Нортон
26.01.26
Точная оценка углеродного следа
Строгий подход к отчетам по КСО
Роберт Каплан, Картик Раманна
6.12.21
Предвидеть непредвиденное
Что делать, когда нет плана действий
Роберт Каплан, Герман Леонард, Анетт Майкс
4.12.20
Как преодолеть бедность и неравенство
Выигрышная стратегия борьбы с бедностью и неравенством
Что нужно делать, чтобы добиться экономического и социального роста
Джордж Серафейм, Эдуардо Тугендхат, Роберт Каплан
21.03.18
Здравоохранение: как платить, чтобы нас лечили лучше
Модель оплаты медицинских услуг «пакетом» в конце концов подстегнет конкуренцию, в которой заинтересованы пациенты
Майкл Портер, Роберт Каплан
15.09.16
Два способа выявить свою подлинную страсть и найти дело жизни
Вопросы, которые помогут вам разобраться в себе
Управление рисками: новые принципы
Жизнеспособные компании учитывают характер угрожающих им опасностей и принимают адекватные контрмеры
Роберт Каплан, Анетт Майкс
23.07.12
Наука, замкнутая на себе
Экономическая наука должна идти в ногу со временем
