Дэвид Нортон
Все статьи автора
Компания
Менеджмент
От стратегии к результату: BSC как система управления исполнением
Как внедрение системы метрик может помочь менеджерам связать сегодняшние действия организации с целями на завтра. Материал выходит в серии «Классика HBR».
Роберт Каплан, Дэвид Нортон
26.01.26
Компания
Стратегия
Новое «Я» вашего клиента
Как конкурировать на рынке личностных трансформаций
Ланс Беттанкур , Б. Джозеф Пайн II, Джеймс Гилмор , Дэвид Нортон
1.02.22
Компания
Стратегия
Факторы жизнестойкости деловых альянсов
Из тех альянсов, которые заключают организации, половина не оправдывает усилий, потраченных на их создание. Но, если вы воспользуетесь методикой сбалансированной системы показателей, у партнерства будет больше шансов на успех.
Роберт Каплан, Дэвид Нортон, Ругельсьён Бьёрн
29.04.10
Компания
Стратегия
Отдел управления стратегией
Во многих компаниях стратегия почти никак не связана с повседневными операциями. Этот разрыв можно преодолеть, создав в структуре организации специализированное стратегическое подразделение.
Роберт Каплан, Дэвид Нортон
10.03.10
Компания
Маркетинг и продажи
Осваиваем систему управления
Пять этапов успешного воплощения стратегии
Роберт Каплан, Дэвид Нортон
18.01.10
Компания
Стратегия
Защитите стратегически важные расходы
Чтобы помочь компаниям защитить и укрепить программы стратегического значения, начальникам следует ввести особую категорию расходов. Ведь если специально не выделять и не защищать эти средства, менеджеры будут тратить их на другие — «неотложные» — нужды.
Роберт Каплан, Дэвид Нортон
22.01.09