Сейчас модно быть пессимистом. Действительно, реалии российского бытия каждый день заставляют нас вспоминать шутку американского политического комментатора Билла Пресса: «Все не так плохо, как кажется. Все гораздо хуже». И многие россияне, забывая, что это всего лишь шутка, твердо в нее верят и, что еще печальнее, действуют в соответствии с ней. Но убеждение, что все плохо и лучше уже не будет, парализует творческую волю человека.

Изменения в школьном образовании пойдут ученикам только на пользу.

Повышение чувствительности к диссонансам — путь к новым идеям.

У экономического прогресса четыре нематериальные составляющие: скачок в развитии происходит тогда, когда они совпадают по времени.

У одних яркие способности проявляются в раннем возрасте. Но есть и те, кому, чтобы начать творить, необходимо накопить некую критическую массу опыта. Организации охотятся за первыми, а вторых отодвигают на задний план.

Искусство управления высокоинтеллектульным коллективом почти утрачено в России. Очевидно, что оно существовало в эпоху великих свершений социализма — ведь тогдашнее поколение ученых решало задачи огромной сложности, справлялось с проектами государственного масштаба. Какими же были научные лидеры тех времен?

Производительность труда

Могут ли лидеры бизнеса вдохновлять сотрудников на творчество?

История изучения лидерства в бизнесе причудлива. Она началась с попытки построить теорию лидерских качеств, с помощью которой специалисты надеялись выявлять потенциальных лидеров. Эта попытка провалилась. Оказалось, что человек может обладать множеством черт, свойственных лидерам, а лидером так и не стать. И, напротив, многие люди становились яркими лидерами, не имея, казалось бы, самых нужных для этого качеств.