Нитин Нория
Все статьи автора
Среда
Наука
Чему на самом деле учат кейсы в Гарвардской школе бизнеса
Семь метанавыков, которые помогает развить знаменитая учебная методика
Нитин Нория
10.01.22
Компания
Стратегия
В ожидании коронавируса: кто сможет преодолеть любой кризис
Что поможет и что не поможет в непредвиденной кризисной ситуации
Нитин Нория
4.02.20
Лидер
Опыт лидеров
Семь бед для нового CEO
Какие проблемы чаще всего преследуют руководителя
Майкл Портер, Джей Лорш, Нитин Нория
25.11.19
Лидер
Опыт лидеров
Как лидеры расходуют свой самый ценный ресурс
Как руководители глобальных компаний управляют временем
Майкл Портер, Нитин Нория
17.10.19
Команда
Развитие
Как главы компаний управляют временем
Время — самый дефицитный ресурс, крайне важно уметь правильно его распределять
Майкл Портер, Нитин Нория
29.08.18
Компания
Менеджмент
Как повлиять на мнение аналитиков
От того, что скажут аналитики Уолл-стрит, зависит, как поведет себя рынок.
Борис Гройсберг, Пол Хили, Нитин Нория, Джордж Серафейм
23.11.12
Технологии
Управление инновациями
Кто это придумал? Какая разница!
Что если Соединенные Штаты лишатся лидерства в области инноваций?
Нитин Нория
17.04.12
Команда
Управление людьми
Разорванные связи
Развитие инноваций, предпринимательства и квалифицированных кадров нужно поддерживать на уровне как государства, так и бизнеса.
Нитин Нория
1.03.11
Команда
Управление людьми
Брать только лучших. Как?
Клаудио Фернандес-Араос, Борис Гройсберг, Нитин Нория
31.08.10
Компания
Стратегия
Кто преуспеет после кризиса
Как показывают исследования, 9% компаний выходят из рецессии более сильными, чем прежде. Вот как им это удается.
Ранджай Гулати, Нитин Нория, Вольгецоген Франц
9.07.10
Компания
Менеджмент
Риск, неопределенность и сомнение*
Нитин Нория, Томас Стюарт
10.03.10
Среда
Бизнес и общество
Не введено название
ххххх
Нитин Нория
8.03.10
Команда
Развитие
Семь сюрпризов для новенького
Любого человека, впервые занявшего должность генерального директора, подстерегает немало неожиданностей
Майкл Портер, Джей Лорш, Нитин Нория
8.02.10
Команда
Управление людьми
Блуждающие звезды
Вы долго боролись за высокооплачиваемую звезду, наконец добились своего и… испытали разочарование: в вашем коллективе она
не сверкает так ярко, как на прежнем месте работы.
Мы провели исследование, которое показывает, что звезд лучше воспитывать в своей организации, а не покупать на стороне.
Борис Гройсберг, Ашиш Нанда, Нитин Нория
8.02.10
Команда
Развитие
Трудовое рвение: новые мысли на старую тему
Нитин Нория, Борис Гройсберг, Ли Линда-Элинг
18.01.10
Среда
Бизнес и общество
Моральный кодекс директора
Если управленцы сообща выработают общие стандарты бизнес-образования и этики, у менеджмента есть шанс превратиться в настоящую профессию. Наверняка общество в целом выиграет от этого.
Ракеш Хурана, Нитин Нория
19.02.09