Чему на самом деле учат кейсы в Гарвардской школе бизнеса
Семь метанавыков, которые помогает развить знаменитая учебная методика
В ожидании коронавируса: кто сможет преодолеть любой кризис
Что поможет и что не поможет в непредвиденной кризисной ситуации
Семь бед для нового CEO
Какие проблемы чаще всего преследуют руководителя
Майкл Портер, Джей Лорш, Нитин Нория
25.11.19
Как лидеры расходуют свой самый ценный ресурс
Как руководители глобальных компаний управляют временем
Майкл Портер, Нитин Нория
17.10.19
Как главы компаний управляют временем
Время — самый дефицитный ресурс, крайне важно уметь правильно его распределять
Майкл Портер, Нитин Нория
29.08.18
Как повлиять на мнение аналитиков
От того, что скажут аналитики Уолл-стрит, зависит, как поведет себя рынок.
Борис Гройсберг, Пол Хили, Нитин Нория, Джордж Серафейм
23.11.12
Технологии
Управление инновациями
Кто это придумал? Какая разница!
Что если Соединенные Штаты лишатся лидерства в области инноваций?
Команда
Управление людьми
Разорванные связи
Развитие инноваций, предпринимательства и квалифицированных кадров нужно поддерживать на уровне как государства, так и бизнеса.
Команда
Управление людьми
Брать только лучших. Как?
Клаудио Фернандес-Араос, Борис Гройсберг, Нитин Нория
31.08.10
