Рам Чаран

(Ram Charan) имеет 30-летний опыт работы в области консультирования генеральных директоров и советов директоров. Он автор ряда книг, в том числе «Советы директоров, которые работают» (Boards That Deliver, Jossey-Bass, 2005) и (в соавторстве с Лэрри Боссиди) «Ответ на реальность: важные шаги, чтобы все шло правильно» (Confronting Reality: Doing What Matters to Get Things Right, Crown Business, 2004).

Статьи автора

Личные качества и навыки | 21.09.2010

Кто заменит главного?

Что делать совету директоров, чтобы справиться со своей главной обязанностью — подбором и подготовкой будущего гендиректора?

Корпоративный опыт | 15.03.2010

Путь реформ. Опыт Home Depot по изменению корпоративной культуры

Чтобы коренным образом изменить корпоративную культуру компании, необходимо провести широкомасштабные реформы. Руководство Home Depot блестяще справилось с этой задачей.

Принятие решений | 14.03.2010

Диалог как основа культуры компании

Некоторые компании, как и люди, с трудом принимают решения. Все изменится, если руководитель сумеет привить своей организации новую культуру повседневного общения сотрудников.