Когда наступает экономический спад, у сотрудников появляется свободное время — им можно воспользоваться для повышения квалификации. Если руководители будут направлять людей на тренинги по сплочению коллектива, управлению процессами и т.д., это обязательно окупится, когда дела пойдут на поправку. А чтобы поддержать мотивацию сотрудников и оправдать затраты на обучение, нужно разъяснить коллективу, что профессиональное развитие каждого служит общим целям.