Статьи автора Кирби Джулия | Большие Идеи

Кирби Джулия

Статьи автора

Перехитрить искусственный интеллект

Управление инновациями | 23.07.2015

Перехитрить искусственный интеллект

Что делать людям после того, как их работу возьмут на себя роботы и алгоритмы

Игрушки и мемы в помощь рекламе

Маркетинговая стратегия | 27.03.2013

Игрушки и мемы в помощь рекламе

Уже лет десять, как интернет произвел революцию в области рекламы, и что — творчеству тут места больше нет? Заглядывая в интернет, думаешь, что нет. Что бы вы ни искали, перед глазами мельтешит одно и то же: рекламные сообщения о рефинансировании ипотечного кредита и избавлении от лишнего веса — и ни к одному не приложил руку какой-нибудь выдающийся дизайнер. Все эти силуэты танцующих дам, все эти посулы чудесного результата — порождения программ, которые выдают варианты на авось: вдруг что-нибудь да приживется.

Сбой в эволюции капитализма

Принятие решений | 26.03.2012

Сбой в эволюции капитализма

Если решения принимаются на основе ошибочных критериев успеха, явные преимущества могут стать серьезной помехой. Посмотрите на павлинов…

Бизнес в эпоху прозрачности

Операционное управление | 27.08.2010

Бизнес в эпоху прозрачности

Долгое время компании преуспевали, не ведая о том, что ученые называют «внешними последствиями экономической деятельности». Теперь им предстоит учитывать этот фактор.

Наступайте, а не защищайтесь. Интервью с консультантом по общению с публикой Майклом Шихэном

Управление инновациями | 02.04.2009

Наступайте, а не защищайтесь. Интервью с консультантом по общению с публикой Майклом Шихэном

Хотите научиться выступать на публике? Кажется, нет ничего проще: этой теме посвящены тысячи книг и статей. Но практически ни в одной из них вы не найдете полезной информации о той части выступления, которая больше всего интересует аудиторию. Речь идет об ответах на вопросы. Майкл Шихэн, известный консультант по общению с публикой, работавший с Биллом Клинтоном во время его президентства, утверждает: отвечая слушателям, оратор должен следовать заранее разработанной стратегии. Мы приводим здесь несколько его советов (в формате вопрос — ответ, естественно).