подписаться
Разделы
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Большие идеи
Библиотека
Архив
Видео
Реклама
Редакция
Мероприятия
Войти
Соц.сети
Вконтакте
Twitter
Telegram
Youtube
Кризис-менеджмент
Лидерство
Карьера
Менеджмент
Инновации
Маркетинг
Кейсы компаний
Видео и подкасты
Библиотека
Лидеры
Эмоциональный интеллект
Психология
Дело жизни
Личные качества и навыки
Управление временем
Профессиональный и личностный рост
Коммуникации
Корпоративный опыт
Стратегия
Операционное управление
Управление изменениями
Управление персоналом
Принятие решений
Тренды
Исследования
Управление инновациями
Технологии
Стартапы
Цифровой маркетинг
Продажи
Маркетинговая стратегия
Майкл Рейнор
Статьи автора
Модели управления
Зачем вам теория управления
Чем наука о менеджменте может помочь менеджеру
Среда инноваций
Научитесь разбираться в подрывных инновациях
Взгляд на теорию подрывных инноваций через 20 лет
Управление инновациями
Подрывные инновации: двадцать лет спустя
Пересматривая теорию, сформулированную 20 лет назад, мы пытаемся понять, что она описывает, а что — нет
Стратегия
Три правила жизни выдающихся компаний
То, что советуют деловым лидерам консультанты по стратегии и менеджменту, оказывается по большей части ненадежным и бесполезным.
Принятие решений
Зачем бизнес-лидерам теория управления
Зачастую менеджеры принимают важные для бизнеса решения, руководствуясь лишь красиво сформулированными популярными лозунгами. Между тем им следовало бы поискать более надежную платформу.
Стратегия
Возможно, "великим" просто повезло?