Есть надежда, что новые исследования и новаторские методики спасут вас и вашу компанию — не дав утонуть в потоке информации.

Сэм Палмизано стал генеральным директором IBM в 2002 году, когда в компании еще были свежи воспоминания о недавнем кризисе. Перед ним стояла задача — найти опору для продолжения преобразований. И он решил пересмотреть систему ценностей IBM.

Компания, переживающая период бурного роста, притягивает к себе внимание и вызывает восхищение, но ее руководителю не позавидуешь. О проблемах, которые обычно подстерегают лидеров самых динамичных компаний, рассказывает Кевин Шэрер, генеральный директор Amgen, крупнейшей биотехнологической корпорации мира.