Почему убыточные компании все равно могут добиться успеха?
Nvidia, Twitter, Uber, Airbnb, Spotify и Amazon из года в год несли убытки, прежде чем создали миллиардные или даже триллионные состояния для своих акционеров
Виджай Говиндараджан, Шиварам Раджгопал, Ануп Шривастава
5.07.24
Перейти на светлую сторону
Путь PepsiCo к здоровому будущему
Индра Нуйи, Виджай Говиндараджан
22.06.20
О пользе непубличности
Почему не стоит волноваться из-за сокращения числа публичных компаний
Виджай Говиндараджан, Шиварам Раджгопал, Ануп Шривастава, Луминита Эначе
12.11.18
Цифровой вызов
Какой должна быть финансовая отчетность для цифровых компаний
Виджай Говиндараджан, Шиварам Раджгопал, Ануп Шривастава
7.09.18
Цифровой разворот
Почему стандарты финансовой отчетности необходимо обновить
Виджай Говиндараджан, Шиварам Раджгопал, Ануп Шривастава
21.08.18
Миллиарды без отчета
Почему ценность Uber и других цифровых компаний трудно понять, изучая их финансовую отчетность
Виджай Говиндараджан, Шиварам Раджгопал, Ануп Шривастава
10.08.18
Технологии
Управление инновациями
«Amazon боятся все»
Сможет ли компания Джеффа Безоса стать лидером интернета вещей
Виджай Говиндараджан
16.02.18
Спланированный авантюризм
О том, как, улавливая слабые сигналы, стимулировать инновации
Виджай Говиндараджан
22.07.16
От бухгалтерии к йоге: радикальный карьерный поворот
Большинству из нас хотя бы раз в жизни предстоит столкнуться со сменой деятельности.
Виджай Говиндараджан
20.06.16
Для победы в Гражданской войне Линкольн изменил свой лидерский стиль
Для того чтобы преуспеть в строительстве будущего, следует научиться избавляться от прошлого
Виджай Говиндараджан
14.06.16
Управление страхами в эпоху перемен: секреты Франклина Рузвельта
Управление изменениями — это управление страхами.
Виджай Говиндараджан
27.05.16
Технологии
Управление инновациями
Великие новаторы создают будущее, управляют настоящим и что-то забывают из прошлого
Любой человек, кому доводилось заниматься инновациями, прекрасно знает, что это задача гораздо сложнее, чем умение управлять бизнесом настоящего, создавая бизнес будущего.
Виджай Говиндараджан
10.05.16
Технологии
Управление инновациями
Обратные инновации
Правила создания популярных продуктов для развивающихся стран
Уинтер Амос, Виджай Говиндараджан
28.08.15
3 способа, которыми бизнес помогает устранению социального неравенства
В прошлом году Всемирный банк добавил к первоначальной своей миссии — борьба с бедностью — еще одну цель: сделать благосостояние общедоступным.
Виджай Говиндараджан
3.02.15
От стратегии не будет проку, если не произойдут кардинальные сдвиги
Инновация не всегда бывает стратегией, а вот стратегия просто обязана быть инновационной.
Виджай Говиндараджан, Шрикантх Шринивас
6.06.14
Технологии
Управление инновациями
5 навыков поиска радикально новых идей
Нужен источник революционных идей, которые помогут компании взлететь к небывалым высотам, освоить новые рынки, привлечь неосвоенные источники дохода
Виджай Говиндараджан, Шрикантх Шринивас
11.03.14
Дом за 300 долларов: миф или реальность?
Как превратить в нормальную среду обитания рукотворные трущобы?
Виджай Говиндараджан, Шрикантх Шринивас
5.03.14
Интеллект вне системы: больше вреда, чем пользы
В интеллектуальные ресурсы вкладываются миллионы долларов, совершенствуются технологии — но если при этом не создаются системы, позволяющие применять их к делу, то вложения едва ли окупятся.
Виджай Говиндараджан, Шрикантх Шринивас
13.02.14
Технологии
Управление инновациями
Обратные инновации начинаются с обучения
Традиционно международные компании разрабатывали инновации в развитых странах, а конечную продукцию продавали в бедных. Обратная инновация — это процесс наоборот, когда новые товары разрабатываются в развивающихся странах, а продаются в развитых.
Виджай Говиндараджан, Шрикантх Шринивас
20.01.14
