<font color="818181">2001. Как не ошибиться и назначить на руководящую должность подходящего человека? Тема эта не новая, но тем не менее по-прежнему актуальная. На интуитивном уровне все легко распознают «командиров», гораздо труднее выявить человека, на самом деле обладающего качествами лидера. Что это за качества, и говорится в статье. Также в ней рассказывается о методике оценки кандидатов на высшие посты, с помощью которой компании смогут выбирать самых достойных. </font><br> Принимая кадровое решение, руководители часто уделяют чрезмерное внимание одним качествам и навыкам менеджеров и забывают о других, гораздо более важных для лидера. Избежать этой ошибки можно.