Устранение разрыва между стратегией и результатами — это не только источник немедленного повышения производственных показателей, но и важный фактор культурных изменений, оказывающий значительное и долгосрочное влияние на возможности, стратегии и конкурентоспособность организации. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

В большинстве компаний стратегическое планирование сводится к выбору одного из нескольких готовых вариантов. Лидеры бизнеса уже понимают, что этот путь ведет в тупик. Они хотят научиться быстро принимать обоснованные, действительно нужные решения.