Команда
Управление людьми
Почему неоднородным командам важна психологическая безопасность
Три принципа управления разнообразным коллективом
Хенрик Бресман, Эми Эдмондсон
28.03.22
Технологии
Управление инновациями
Гибкие лайфхаки
Научитесь действовать в обход иерархии и стандартных процедур
Эми Эдмондсон, Ранджай Гулати
22.11.21
«Я на грани»: что нужно знать о психологической безопасности в условиях гибридной работы
Пять шагов для комфортного сотрудничества в распределенной команде
Эми Эдмондсон, Марк Мортенсен
27.04.21
Четыре шага в неизвестности: как два лидера спасли миллионы людей от COVID-19
Что должны делать лидеры перед лицом новой угрозы
Микаэла Керрисси, Эми Эдмондсон
27.11.20
Нездоровый разговор: чем опасны частные обсуждения дел компании
Три принципа открытости, о которых должен помнить руководитель
Объединяй и властвуй
Как создать больше ценности, наладив связи между внутренними и внешними экспертами
Тициана Кашаро, Эми Эдмондсон, Сучин Чан
27.08.19
Команда
Управление людьми
С миру по нитке: команды для крупных проектов
Как на больших проектах работают коллективы, составленные из представителей разных отраслей.
Как делать то, что никто никогда не делал
Прежний принцип ведения проектов уже устарел. Успешнее всего в нынешних условиях работают временные команды.
Учиться на ошибках — это стратегия
Нам с самого раннего детства вдолбили в голову, что неудача — это плохо. Наверное, поэтому организации не учатся на собственных ошибках.
