Компании достигают долгосрочного конкурентного преимущества не за счёт текущих продуктов, а благодаря развитию и сохранению ключевых компетенций — уникальных знаний и умений, утверждают профессора Прахалад и Хэмел. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Несколько индийских компаний-пионеров додумались, как выжать больше из меньшего количества ресурсов — и для большего числа людей.