Статьи автора Роб Кросс | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05

Роб Кросс

Профессор глобального лидерства в колледже Бэбсона


Статьи автора

Карьерный ускоритель
Коммуникации | 28.10.2021
Карьерный ускоритель
Пять способов построить сеть полезных контактов
Правильные люди для эджайл-трансформации
Управление персоналом | 20.04.2021
Правильные люди для эджайл-трансформации
Найдите «скрытых звезд» и лучших экспертов
Секрет стойкости: где найти силы, чтобы справиться с неудачей
Профессиональный и личностный рост | 05.02.2021
Секрет стойкости: где найти силы, чтобы справиться с неудачей
Что (и кто) поможет вам преодолеть самые сложные ситуации
«Как я дошел до такой жизни?»: почему карьера может привести вас к катастрофе
Профессиональный и личностный рост | 23.10.2020
«Как я дошел до такой жизни?»: почему карьера может привести вас к катастрофе
Что делать, если вместо счастливой жизни у вас есть только работа
«Он бьет нас исподтишка»: как мелкие раздражители доводят до выгорания
Личные качества и навыки | 21.07.2020
«Он бьет нас исподтишка»: как мелкие раздражители доводят до выгорания
Что делать для того, чтобы не стать жертвой микростресса
Командный игрок в стадии полураспада
Личные качества и навыки | 15.08.2018
Командный игрок в стадии полураспада
Что делать специалисту, которого разрывают на части
Две стратегии, которые помогают новичкам делать карьеру
Коммуникации | 11.04.2018
Две стратегии, которые помогают новичкам делать карьеру
Как лучше обзаводиться знакомствами на новой работе
Утомленные коллегами
Эмоциональный интеллект | 29.03.2016
Утомленные коллегами
Когда людям приходится слишком много взаимодействовать, это их выматывает и производительность труда ­снижается. Как этого избежать?
Не имей сто друзей
Психология | 23.08.2011
Не имей сто друзей
Руководители, быстро шагающие вверх по карьерной лестнице, тщательно выбирают, с кем общаться, и умело пользуются своими связями.
Неформальные сети для большого улова
Управление изменениями | 08.02.2010
Неформальные сети для большого улова
Вы знаете, что успех вашей компании зависит от неформального взаимодействия сотрудников, но как им управлять? Определите, социальные сети какого типа лучше всего подходят для вас, и помогите им развиваться.