Союзы и партнерства — альтернативные стратегии, поэтому организации часто бездумно голосуют за одну из них и совершенно игнорируют другую. Если бы, прежде чем делать выбор, компании тщательно взвешивали все плюсы и минусы обоих типов сделки, их дела шли бы куда лучше.

Вопреки общепринятой практике некоторые новые глобальные компании не ассимилируют купленные ими фирмы, а предоставляют им операционную свободу. Отчего сильно выигрывают.