Если начальник уничижительно отзовется о результатах вашего труда, вы начнете лучше работать (хотя ваше поведение и станет более агрессивным). К этому выводу пришли Шимул Мелвани из Школы бизнеса Кенана-Флаг­лера и Сигал Барсейд из Уортонской школы бизнеса. Они выяснили, что студенты, о работе которых преподаватели говорили с презрением, лучше выполняли последующие задания, чем те, кого хвалили и даже ругали. Максимальных результатов добились «серые мышки» — наименее уважаемые соучениками студенты; они же продемонстрировали минимальную степень агрессии.