Статьи автора Джордж Серафейм | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05

Джордж Серафейм

Джордж Серафейм — преподаватель Гарвардской школы бизнеса


Статьи автора

Будущее ESG — это… бухгалтерия?
Этика и репутация | 10.12.2020
Будущее ESG — это… бухгалтерия?
Как эффективно совместить цели по устойчивому развитию компании с ее финансовой отчетностью
Пять шагов к социальной ответственности
Этика и репутация | 28.10.2020
Пять шагов к социальной ответственности
Какие шаги в сфере ESG позволят опередить конкурентов
Миллиарды вреда: почему успехи многих компаний — это мираж
Экономика | 17.09.2020
Миллиарды вреда: почему успехи многих компаний — это мираж
Как измерить реальную ценность бизнеса для общества
Антискандальное покрытие для вашего бизнеса
Этика и репутация | 27.09.2019
Антискандальное покрытие для вашего бизнеса
У вас хорошая система комплаенса? Этого недостаточно
Дело не в миллиардах: кому нужна зарплата Илона Маска
Лидеры | 08.05.2018
Дело не в миллиардах: кому нужна зарплата Илона Маска
Почему Tesla планирует заплатить своему владельцу $56 млрд
Выигрышная стратегия борьбы с бедностью и неравенством
Экономика | 21.03.2018
Выигрышная стратегия борьбы с бедностью и неравенством
Что нужно делать, чтобы добиться экономического и социального роста
Способ Цукерберга: чем основатель Facebook отличается от болтливых топ-менеджеров
Корпоративный опыт | 02.03.2017
Способ Цукерберга: чем основатель Facebook отличается от болтливых топ-менеджеров
Как гендиректор крупнейшей в мире социальной сети определяет миссию своей компании
Эффект скандала
Этика и репутация | 09.12.2016
Эффект скандала
Люди, работавшие в компаниях, запятнавших свою репутацию, теряют позиции на рынке труда. Но этому можно противостоять
Как повлиять на мнение аналитиков
Корпоративный опыт | 23.11.2012
Как повлиять на мнение аналитиков
От того, что скажут аналитики Уолл-стрит, зависит, как поведет себя рынок.
Погоня за быстрой прибылью: кто виноват?
Операционное управление | 23.07.2012
Погоня за быстрой прибылью: кто виноват?
Инвесторов, зацикленных на квартальных прибылях, привлекают ориентированные на краткосрочную перспективу руководители.
Для того, чтобы сделать сайт оптимальным и постоянно совершенствовать его, мы используем файлы cookie. Продолжая пользоваться сайтом, вы даете согласие на использование файлов cookie. Подробнее.