Чтобы выжить в долгосрочной перспективе, компания должна периодически переосмысливать и перестраивать себя, перескакивая с плоского конца одной кривой эффективности бизнеса на растущий склон другой. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Как выжить после оглушительного успеха

Компании — инноваторы нового поколения могут в одно мгновение стереть с лица земли своих предшественников.