Марк Робердж
Все статьи автора
Компания
Менеджмент
Кризис стартапу не помеха
Если ваш продукт или услуга не являются готовым решением некоего серьезного вопроса для клиента — продаж вам не видать.
Марк Робердж
11.03.16
Команда
Управление людьми
Как платить сейлзам
На каждом этапе развития стартапа нужна новая стратегия, а вместе с ней и новая система вознаграждения продавцов, привязанная к текущим приоритетам.
Марк Робердж
28.04.15