Бывший глава «Кнауф СНГ» о том, как побороть внутреннюю конкуренцию
Купив предприятия в России, германская «Кнауф» не сменяла их руководителей. Чтобы из конгломерата получилась монолитная группа, нужно было перестроить их менталитет и задать иные экономические стимулы.
