Статьи автора Сергей Белоусов | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05

Сергей Белоусов

Сергей Белоусов известен своей инновационной деятельностью в области виртуализации, облачных вычислений и автоматизации центров обработки данных, активно поддерживает научные и образовательные проекты - является председателем попечительского совета Российского квантового центра, председателем Наблюдательного совета Новосибирского государственного университета, участника федерального проекта «5Топ100».


Статьи автора

Как управлять людьми, не вызывая у них ужаса
Управление персоналом | 01.03.2019
Как управлять людьми, не вызывая у них ужаса
Шесть эффективных практик менеджмента в здоровых условиях экономики
Метод Хэмилтона
Лидеры | 02.08.2017
Метод Хэмилтона
CEO компании Acronis Сергей Белоусов о том, почему не нужно заниматься улучшением корпоративной культуры
(Не)хорошие ошибки: что нельзя и что нужно позволять сотрудникам
Стратегия | 17.04.2017
(Не)хорошие ошибки: что нельзя и что нужно позволять сотрудникам
CEO компании Acronis Сергей Белоусов об умении отличать фатальные ошибки от неизбежных
Список важных книг от Сергея Белоусова
Лидеры | 26.01.2017
Список важных книг от Сергея Белоусова
CEO компании Acronis и партнер венчурного фонда Runa Capital о книгах, которые стоит прочитать
Сколько должен зарабатывать учитель в России
Прочее | 10.08.2016
Сколько должен зарабатывать учитель в России
Сколько нужно платить учителям и ученым в России: колонка предпринимателя и инвестора Сергея Белоусова
Строим вуз как бизнес
Операционное управление | 08.04.2015
Строим вуз как бизнес
Можно ли к управлению вузом подходить как к коммерческой компании?
Стратегия | 06.06.2011
Совет: планируйте! Часть четвертая: фокус
Этот пост не просто является очередным в серии про планирование, но представляет своего рода вторую часть предыдущего поста, посвященного необходимости четкого планирования существующей или возможной конкуренции.
Феномены | 13.05.2011
Что общего между технологическими компаниями и грибами
Бывает, что более развитые организмы используют своих низших братьев.
Стратегия | 24.03.2011
Совет: планируйте! Часть третья: конкуренция
Я продолжаю серию постов-советов начинающим предпринимателям.
Стратегия | 10.02.2011
Совет: планируйте! Часть вторая: бизнес-модель и прибыль
Чем амбициознее цели по привлечению пользователей вы ставите, тем больше вы себе оставляете пространства для маневра.
Стратегия | 01.11.2010
Совет первый: планируйте! Часть первая: команда
Любому предпринимателю надо помнить, что стартап — это бизнес, где успех определяется размером и темпами роста прибыли.