Статьи автора Хараламбос Влачоуцикос | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05

Хараламбос Влачоуцикос

Хараламбос Влачоуцикос (Charalambos Vlachoutsicos) — бывший бизнесмен и консультант, профессор Афинского университета экономики и бизнеса.


Статьи автора

Если компанию настиг кризис, бегите от него вперед
Операционное управление | 23.04.2015
Если компанию настиг кризис, бегите от него вперед
Важна каждая деталь.
Хотите поменяться — заведите дневник
Личные качества и навыки | 25.03.2015
Хотите поменяться — заведите дневник
Нужны всего лишь такие мелочи, как дневник и рутинная работа.
Обсудите проблемы и придите к согласию
Прочее | 23.12.2014
Обсудите проблемы и придите к согласию
Когда заходит речь о сложных задачах, то в любом бизнесе редко удается сразу достичь согласия.
Каждый уходит на пенсию по-своему
Управление персоналом | 13.10.2014
Каждый уходит на пенсию по-своему
Когда люди проработали у вас много лет, возникает склонность воспринимать их вклад в общее дело как должное.
Как закрыть бизнес красиво
Управление изменениями | 30.06.2014
Как закрыть бизнес красиво
Наш «красивый» уход обеспечил нам хорошие позиции в качестве агента, а для этой роли очень важна репутация людей, справедливо ведущих свой бизнес.
Коммуникации | 23.12.2013
Как переговоры с учетом интересов противоположной стороны спасли мою компанию
Мы сделали акцент на том, какими негативными будут последствия для них в случае их отказа пойти на уступки, и не стали говорить им про моральные обязательства перед нами и наши финансовые потери как результат их ошибки.
Управление персоналом | 11.12.2013
Как увеличить количество отчетности без роста недоверия со стороны сотрудников
Слишком часто люди, которых просят отчитываться, воспринимают эту инициативу как демонстрацию того, что им просто не доверяют. Я очень часто встречался с этой проблемой в компаниях, работающих в странах бывшего соцлагеря.
Управление персоналом | 05.08.2013
Как вылечить синдром плохого работника
Мы всегда хотим сделать так, чтобы начальство было довольно. И если порой это означает, что мы должны сделать что-то глупое или неправильное, что из этого?
Этика и репутация | 25.10.2012
Наш невербальный язык говорит за нас
То, как мы говорим, не менее важно, чем то, что мы говорим.