Три способа сделать трудный разговор менее сложным
Нижеприведенные стратегии способны облегчить проведение сложных разговоров как для руководителей, так и для сотрудников
Томас Чаморро-Премузик, Санни Ли
18.08.24
Ваш личный бренд пора освежить. Вот с чего стоит начать…
Чтобы выделяться из толпы и оставаться востребованным в нашем стремительно меняющемся мире, необходимы продуманная стратегия и четкость в ее реализации
Дори Кларк, Томас Чаморро-Премузик
3.06.24
Интеллект вместо диплома
Почему высшее образование — плохой показатель потенциала сотрудника
Томас Чаморро-Премузик, Бекки Франкевич
9.10.23
Пять причин, из-за которых инвестиции в технологии не окупаются
О чем нужно позаботиться для «разблокировки» цифровой трансформации
Томас Чаморро-Премузик
23.11.22
Настоящее сокровище: как неопределенность поможет вашей карьере
Что делать, когда вы не знаете, что делать
Рон Каруччи, Дори Кларк, Томас Чаморро-Премузик
14.01.22
Семь вопросов для вашего нового начальника
Как и зачем налаживать отношения с руководителем на новом месте работы
Томас Чаморро-Премузик
21.10.21
Как переосмыслить свою карьеру после пандемии
Три вопроса, которые помогут понять, что делать дальше
Дори Кларк, Томас Чаморро-Премузик
13.05.21
Чему мужчинам-руководителям стоит научиться у женщин
Семь женских качеств лидерства
Томас Чаморро-Премузик, Синди Гэллоп
28.01.21
Как добиться успеха в эпоху гибридной работы
Какими будут гибридные культуры и гибридные карьеры будущего
Томас Чаморро-Премузик
19.01.21
Команда
Управление людьми
Хотите следить за сотрудниками? Делайте это открыто!
Как организация должна контролировать работу сотрудников из дома
Томас Чаморро-Премузик, Ричард Бухбанд
13.01.21
Осторожно, революция: что не так с современной кадровой аналитикой
Технологии меняют кадровую аналитику. Хорошо ли это?
Томас Чаморро-Премузик, Ян Бейли
13.11.20
Команда
Управление людьми
Пять трендов, о которых важно знать работодателю во время и после пандемии
Что делать с кадрами в постковидном мире
Бекки Франкевич, Томас Чаморро-Премузик
23.10.20
«И как теперь делать вид, что я работаю?»
Как изменились офисные взаимодействия после того, как люди стали больше работать удаленно
Томас Чаморро-Премузик, Дори Кларк
15.10.20
Пять способов (не) нервировать сотрудников
Модели поведения, которых лидеру следует избегать
Томас Чаморро-Премузик
14.09.20
Как сон влияет на вашу карьеру
Почему не нужно брать пример с выдающихся личностей, которые спят по три часа в сутки
Томас Чаморро-Премузик
10.08.20
Операция «Аватар»: что о вас знают в цифровом мире и как это можно изменить
Как нас воспринимают алгоритмы, люди и компании
Бен Даттнер, Томас Чаморро-Премузик
30.07.20
Какие сотрудники нужны компаниям в посткризисном мире
Почему вашему бизнесу нужны не технологии, а талантливые люди
Бекки Франкевич, Томас Чаморро-Премузик
28.07.20
Почему женщины-руководители справляются с COVID-19 лучше мужчин
Как пандемия может изменить представления о женщинах во власти
Томас Чаморро-Премузик, Авива Виттенберг-Кокс
7.07.20
Как алгоритмы могут стать справедливее любого HR-специалиста
Что нужно знать об использовании ИИ в работе с кадрами
Томас Чаморро-Премузик, Фрида Полли, Бен Даттнер
10.01.20
