Почему женщины руководят во время кризиса лучше, чем мужчины
Как женщины-руководители добиваются результатов: результаты исследования
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
25.01.21
Семь секретов суперпродуктивных людей
Как стать очень продуктивным
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
7.05.18
Не тех включили: почему компаниям не всегда удается выявлять талантливых менеджеров
Четыре причины, по которым из хороших сотрудников не получаются хорошие руководители
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
23.08.17
Как правильно слушать собеседника
Пытаясь быть хорошим слушателем, многие из нас останавливаются на полпути, не достигнув нужного уровня. Но есть надежда, что наше исследование поможет исправить ситуацию, предоставив новый взгляд на умение слушать.
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
1.08.16
Женщины-руководители отважнее мужчин?
Можно ли сказать, что женщины отважнее мужчин?
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
17.05.16
Хороший vs плохой лидер: как стиль руководства влияет на подчиненных
Если ваш друг счастлив, вероятность того, что вы сами будете более счастливым, возрастает на 25%
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
1.02.16
Чтобы стать успешным руководителем, ускорьте темп
Разумеется, темп не может заменить собой рассуждения и анализ.
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
17.08.15
7 принципов, которые помогут измениться в лучшую сторону
Вы когда-нибудь пытались изменить чье-нибудь поведение на работе?
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
28.07.15
Работаем ли мы эффективнее, имея больше дней на отдых
Правда ли «отдых и перерыв в работе» стимулирует людей, берущих длительный отпуск, лучше концентрироваться на повседневной деятельности?
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
7.07.15
Команда
Управление людьми
5 лет работы на одном месте: что дальше?
Неудивительно, что люди с низкой вовлеченностью отказываются приложить больше сил.
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
3.06.15
10 качеств инновационного лидера
Многие организации требуют от руководителей создания более инновационных команд. Но как это можно реализовать на практике?
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
12.01.15
Команда
Управление людьми
Почему сотрудники всем недовольны
Прежде всего, дайте руководителям шанс изменить свое поведение. Мы убедились, что большинство управленцев понятия не имеют, как деструктивно сказывается их отношение на подчиненных.
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
10.12.14
9 причин, из-за которых принимаются плохие решения
Путь к правильному решению узок и извилист.
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
9.09.14
Какие навыки нужны руководителям всех уровней
На всех четырех уровнях руководства обнаружилось удивительное единодушие в вопросе о том, какие навыки наиболее важны.
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
6.08.14
Команда
Управление людьми
Как найти баланс между традиционным менеджментом и коучингом
Главное — желание покинуть зону комфорта и действовать непривычным для себя образом.
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
9.07.14
9 качеств, отличающих лучших сотрудников от средних
Какие лидерские качества отличают лучших работников от просто хороших?
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
22.04.14
Новые исследования показывают: успех не делает женщин менее привлекательными
Показатель привлекательности как у мужчин, так и женщин падает, когда они переходят из младшего в среднее управленческое звено.
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
5.09.13
Планка честности задается сверху
Достигнуть в какой-либо компетенции высокой оценки — 90-го перцентиля — не просто, и честность тут не исключение. Мы знаем такого человека, и вот рассказ о нем.
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
4.09.13
Пол всё ещё имеет значение, хотя и не должен
Только в трёх из пятнадцати категорий мужчины воспринимаются теми, кто с ними работает, как более эффективные, чем их коллеги женщины.
Джек Зенгер, Джозеф Фолкман
28.08.13
