Скотт Эдингер

(Scott Edinger) — основатель Edinger Consulting, соавтор книги «Making Yourself Indispensable» и автор книги «The Hidden Leader: Discover and Develop Greatness Within Your Company».

Статьи автора

Маркетинговая стратегия | 04.07.2023

Научитесь работать с рекомендациями ваших клиентов

Как привлекать новых клиентов через рекомендации тех, кто вас уже знает

Психология | 02.06.2023

Перестаньте спорить с реальностью!

Почему упрямство руководителя вряд ли поможет добиться успеха

Продажи | 09.11.2022

Что мешает отделам продаж продавать решения

Три проблемы, которые не позволяют продавцам стать первоклассными консультантами

Продажи | 11.01.2021

Три правила, которые помогут построить мощный механизм продаж в кризис

Как должен работать отдел продаж в смутные времена

Продажи | 26.10.2020

Четыре способа изменить продажи во время пандемии

Как увеличить эффективность продаж в эпоху COVID-19

Продажи | 02.10.2020

Как убедить отдел продаж в преимуществах подписной бизнес-модели

Три совета руководителю

Личные качества и навыки | 03.08.2020

Хотите узнать о себе всю правду? Ваши дети ее точно знают

Как попросить об обратной связи своих детей

Продажи | 19.02.2020

Почему давление на отдел продаж может всё испортить

Как выполнять план продаж без лишнего стресса для сотрудников

Продажи | 26.12.2018

Как извлечь выгоду из CRM

Почему CRM-системы не способствуют росту выручки и как это изменить

Личные качества и навыки | 27.11.2015

Заранее будьте готовы к неудачам

Сосредоточившись на поисках причин, а не на поисках виноватых и не на утверждении своих правил и ценностей.

Психология | 20.11.2015

Научитесь быть харизматичным

Они умеют искренне сочувствовать, и окружающие это видят.

Управление персоналом | 13.11.2015

Почему удаленные сотрудники более (да, более!) преданы общему делу

Доступность снижает интенсивность общения.

Прочее | 06.11.2015

Три элемента коммуникации по Аристотелю

Ни авторитет, ни эмпатия не спасут вас, если слушатели не поймут, о чем вы толкуете или как пришли к этим выводам.

Эмоциональный интеллект | 29.10.2015

Три способа налаживать эмоциональные связи с сотрудниками

Чем больше времени вы потратите на человеческие отношения, тем лучше будет результат.

Операционное управление | 01.08.2013

Что на самом деле отличает технических «звезд»

Что может быть лучше для работы над проектом, чем высококлассный инженер? Правильно, несколько инженеров, но не просто больше, чем один: для проекта лучше всего иметь несколько инженеров, которые могут эффективно друг с другом сотрудничать.