Почему не работает принцип «семь раз отмерь»
Можно ли обосновать свою точку зрения, если нет четких доказательств?
Понтус М.А. Сайрен , Скотт Энтони, Утсав Бхатт
15.02.22
20 самых успешных трансформаций в мире бизнеса
Результаты исследования T20 от компании Innosight
Скотт Энтони, Аласдер Троттер, Эван И. Шварц
22.01.20
Избежать раскола в команде лидеров
История о том, как топ-менеджеры Swisscom прошли долгий путь к общему видению стратегии
Скотт Энтони, Маркус Мессерер
25.04.19
Технологии
Управление инновациями
Полезные привычки для инноваций
Как преодолеть препятствия на пути к росту
Скотт Энтони, Пол Коббен, Рахул Наир, Натали Пеншо
13.01.19
Технологии
Управление инновациями
Уйти в подрыв: четыре причины использовать теорию подрывных инноваций
Почему знаменитая теория Клейтона Кристенсена не может полностью объяснить все аспекты инноваций, но все равно помогает бизнесу
Технологии
Управление инновациями
Что подразумевается под термином «трансформация»
Если компания решает свое будущее сама, то никакие перемены ей не страшны.
Технологии
Управление инновациями
Как отличить инновацию от хорошего пиара
Во многих организациях инновации трансформировались в основное, прямо-таки волшебное слово — всем они нужны неотложно.
Технологии
Управление инновациями
Затеваете цифровую революцию? Пишите программы
Убедитесь, что советники и помощники располагают не только знаниями и опытом работы на этом рынке, но и что среди них есть подлинные эксперты новой эпохи.
Технологии
Управление инновациями
Как покончить с неудачным проектом
Закрыть проект нелегко, тем более если вы ведете инновационный проект и ваша команда все еще страстно в него верит.
Технологии
Управление инновациями
6 самых распространенных ошибок в области инноваций
Поскольку проблема разработки и внедрения инноваций носит системный характер, точечное ее решение совершенно неэффективно.
Уроки цифровых бизнес-моделей в медиабизнесе
При поверхностном рассмотрении подрывники делают все то же самое: привлекают пользователей и обслуживают рекламодателей.
Технологии
Управление инновациями
Инновации не решат все проблемы
Слишком часто организации решают, что делать, не поняв, зачем это надо делать.
Технологии
Управление инновациями
Зомби-проекты: найти и обезвредить
Зомби-проекты по той или иной причине не исполняют возложенных на них надежд, но все же продолжают существовать, оттягивая на себя важные ресурсы.
Как Сингапур стал предпринимательским раем
Сингапур часто ставят на первое место в мире по удобству ведения бизнеса.
Технологии
Управление инновациями
Рассчитайте, сколько вам следует вложить в инновации
Сколько вашей компании следует вложить в инновации? Вроде бы вопрос несложный, однако при попытке ответить на него сколько-нибудь точно обнаруживается внезапный разрыв между намеченными на будущее финансовыми показателями и текущим ростом инвестиций.
Технологии
Управление инновациями
Как запустить двигатель инноваций за 90 дней
Оказывается, поставить инновации компании на поток можно без больших предварительных затрат и перестройки оргструктуры.
Скотт Энтони, Дэвид Дункан, Сайрен Понтус
27.01.15
Технологии
Управление инновациями
Как грамотно протестировать идею
Когда нет выбора, можно выстроить самую убедительную аргументацию в пользу, как может показаться, единственного имеющегося в наличии проекта.
Технологии
Управление инновациями
4 типа инноваторов, которые похоронят любую новую идею
Присмотритесь к своей компании: нет ли у вас одного из четырех неумышленных убийц инноваций.
Технологии
Управление инновациями
Что сдерживает рост компании Uber
Во многих городах мира вызвать такси — это мучительно сложная задача. Блестяще сделанный интерфейс Uber решает эту проблему просто и изящно, но и этому стартапу есть над чем поломать голову
