Майкл Шрейдж
Все статьи автора
Компания
Стратегия
Шесть уроков бейсбола
Как использовать науку о данных для самосовершенствования и побед
Майкл Шрейдж
20.08.19
Технологии
Управление инновациями
Почему отдел НИОКР должен прислушиваться к идеям гендиректора
Мудрые инноваторы знают, как важно, чтобы их гендиректор выглядел мудрым человеком.
Майкл Шрейдж
20.04.16
Технологии
Управление инновациями
Как быть менеджером робота
Что делать, если набор алгоритмов будет давать не лучший результат?
Майкл Шрейдж
18.04.16
Технологии
Управление инновациями
Чем опасен искусственный интеллект
Три негативных сценария, которые могут ждать нас в будущем
Майкл Шрейдж
31.12.15
Команда
Управление людьми
Полюбите своих бывших сотрудников, и они ответят вам взаимностью
«Бумеранги», как порой шутливо их называют, — лучшее свидетельство благотворной корпоративной культуры компании.
Майкл Шрейдж
2.12.15
Лидер
Личный трек
Ваш профессионализм зависит от умения объективно оценивать себя
Компаниям нужны не только квалифицированные сотрудники, но и люди, умеющие считать и отчитываться.
Майкл Шрейдж
11.11.15
Прочие
Прочее
Проблема Volkswagen в плохом менеджменте, а не в программах
Почему «обманщики» были настолько уверены в том, что цифровые махинации и подлоги сойдут им с рук?
Майкл Шрейдж
23.10.15
Прочие
Прочее
Почему будущее социальных наук за частными компаниями
Нельзя слепо доверяться даже результатам, опубликованным в ведущих научных журналах по психологии.
Майкл Шрейдж
10.09.15
Прочие
Прочее
Насколько совместим менеджмент Amazon с человеческими ценностями?
Суть в том, чтобы следить за эмпатией в организации так же внимательно, как и за эффективностью ведения бизнеса.
Майкл Шрейдж
2.09.15
Прочие
Прочее
Самообслуживание: за и против
Простота в использовании — неотъемлемая часть философии дизайна, о которой никогда нельзя забывать.
Майкл Шрейдж
12.08.15
Команда
Развитие
Как спецназ ВМС США готовит первоклассных лидеров
Поощряйте мастерство, а не простую компетентность.
Майкл Шрейдж
3.06.15
Технологии
Управление инновациями
Будет ли Apple реальным конкурентом Ford и Toyota?
Toyota, безусловно, — тот самый старожил, которому есть, что терять.
Майкл Шрейдж
25.02.15
Компания
Менеджмент
Превратите клиентов в своих союзников
Обсуждайте все, что ни пожелаете, чтобы максимально увеличить объем реализуемых вами товаров и услуг.
Майкл Шрейдж
11.02.15
Технологии
Управление инновациями
Почему государственные регуляторы стали важнее клиентов?
Важнейшим клиентом может оказаться не тот человек, который покупает вашу продукцию, но тот, кто законодательно регулирует деятельность компании и отрасль в целом.
Майкл Шрейдж
4.02.15
Технологии
Управление инновациями
Верифицируемая идея лучше просто хорошей идеи
Успешные инноваторы, как я заметил, не тратят столько времени на поиски и обточку хороших идей — они главным образом проверяют свои гипотезы.
Майкл Шрейдж
26.01.15
Среда
Экономика
Хакерская атака на Sony показала реальное положение дел в интернете
На наших глазах происходит стремительное размывание гражданского общества в интернете.
Майкл Шрейдж
15.01.15
Технологии
Управление инновациями
Данные должны ставить вопросы, а не давать ответы
Для нового поколения инноваторов системы, задающие нужные вопросы, окажутся поважнее тех, которые всего лишь дают верные ответы.
Майкл Шрейдж
27.10.14
Лидер
Принятие решений
Извлекайте уроки из несбывшихся прогнозов
В аналитическом прогнозе упор все больше делается на прогноз и все меньше — на анализ.
Майкл Шрейдж
18.09.14
Лидер
Принятие решений
Какие дискуссии нужны вашей компании
Споры о ценностях или стратегии переходят на личности. Игроки в корпорации становятся то героями, то революционерами, то мошенниками.
Майкл Шрейдж
11.09.14