«Вы меня слышите?»: как научиться слушать и слышать
Как исправить ключевую проблему в коммуникациях
Робин Абрахамс, Борис Гройсберг
21.07.23
7 главных качеств хорошего руководителя
Сейчас важнее быть командным игроком, сыграться с другими — и со временем этому будет уделяться все большее значение
На пределе: как справиться с авралами и не потерять команду
Какие управленческие подходы помогают в самые сложные времена
Флавио Серапиао, Эндрю Хилл, Борис Гройсберг
17.09.21
Команда
Управление людьми
Женщины на грани гендерного равенства
Почему женщин по-прежнему мало среди руководителей и как это изменить
Коллин Аммерман, Борис Гройсберг
12.08.21
Технологии
Управление инновациями
К цифровизации не готовы: чего не хватает компаниям для успешных цифровых реформ
Почему многие компании и сотрудники не готовы к цифровизации
Йо-Джуд Чен, Кассандра Франгос, Борис Гройсберг
14.04.21
Новый подход к расчету компенсаций топ-менеджеров
Принципы начисления премий руководителям
Борис Гройсберг, Сара Эбботт, Майкл Марино, Метин Аксой
9.03.21
Десять преимуществ гендерного равноправия во время кризиса
Почему бизнесу нужно следить за гендерным балансом именно сейчас
Коллин Аммерман, Борис Гройсберг
3.02.21
Вольфганг Пак: «Самое сложное — решить, кто будет работать, а кто нет»
Как звездный шеф-повар управляет своими ресторанами во времена пандемии
О чем говорят письма Джеффа Безоса
Как менялись приоритеты Amazon на протяжении 20 с лишним лет
Триша Грегг, Борис Гройсберг
28.05.19
Навигатор по корпоративной культуре
Как управлять восемью важнейшими элементами жизни организации
Борис Гройсберг, Джеремия Ли, Прайс Джесси, Чэн Йо-Цзюд
14.03.18
Команда
Управление людьми
Финальное интервью: диалог под занавес
Разговоры с уходящими могут стать мощным средством удержания персонала
Эверетт Спейн, Борис Гройсберг
22.03.17
Эффект скандала
Люди, работавшие в компаниях, запятнавших свою репутацию, теряют позиции на рынке труда. Но этому можно противостоять
Борис Гройсберг, Лин Эрик, Джордж Серафейм, Робин Абрахамс
9.12.16
Нехорошее наследство: как трудоустроиться сотруднику оскандалившейся компании
Как пережить скандал, к которому вы не имели никакого отношения
Думайте, перед тем как говорить
Очевидно, неопределенность, терзающая компании изнутри, — не сиюминутного происхождения.
Коммуникация в компании: как устранить барьеры
Всюду люди жалуются на недостаток прямой коммуникации с начальством.
Три аспекта, которые более всего беспокоят гендиректоров глобальных компаний
Некоторые гендиректора беспокоятся по поводу того, удастся ли им сохранить единую стратегию развития и уже завоеванную нишу для всех регионов.
5 вызовов для руководителей глобальных компаний
Работа топ-менеджера сегодня сложнее, чем десять или двадцать лет назад — и эта тенденция будет сохраняться.
Что делать, если успех не принес вам радости
Если вы не считаете себя победителем и приписываете успех удаче или другим внешним факторам, то вы не будете удовлетворены.
Выясните свою карьерную мотивацию
Стремление к равновесию — самая распространенная из карьерных ориентаций, однако далеко не все приходят к этой мотивации по внутренней склонности.
