«Вы меня слышите?»: как научиться слушать и слышать
Как исправить ключевую проблему в коммуникациях
Робин Абрахамс, Борис Гройсберг
21.07.23
7 главных качеств хорошего руководителя
Сейчас важнее быть командным игроком, сыграться с другими — и со временем этому будет уделяться все большее значение
На пределе: как справиться с авралами и не потерять команду
Какие управленческие подходы помогают в самые сложные времена
Флавио Серапиао, Эндрю Хилл, Борис Гройсберг
17.09.21
Команда
Управление людьми
Женщины на грани гендерного равенства
Почему женщин по-прежнему мало среди руководителей и как это изменить
Коллин Аммерман, Борис Гройсберг
12.08.21
Технологии
Управление инновациями
К цифровизации не готовы: чего не хватает компаниям для успешных цифровых реформ
Почему многие компании и сотрудники не готовы к цифровизации
Йо-Джуд Чен, Кассандра Франгос, Борис Гройсберг
14.04.21
Новый подход к расчету компенсаций топ-менеджеров
Принципы начисления премий руководителям
Борис Гройсберг, Сара Эбботт, Майкл Марино, Метин Аксой
9.03.21
Десять преимуществ гендерного равноправия во время кризиса
Почему бизнесу нужно следить за гендерным балансом именно сейчас
Коллин Аммерман, Борис Гройсберг
3.02.21
Вольфганг Пак: «Самое сложное — решить, кто будет работать, а кто нет»
Как звездный шеф-повар управляет своими ресторанами во времена пандемии
О чем говорят письма Джеффа Безоса
Как менялись приоритеты Amazon на протяжении 20 с лишним лет
Триша Грегг, Борис Гройсберг
28.05.19
