Статьи автора Грег МакКеон | Большие Идеи
+7 (495) 859 30-59 +7 (495) 846 70-05

Грег МакКеон

Грег МакКеон работает в Силиконовой долине. Автор книги "Эссенциализм. Путь к простоте" Грег закончил Стэнфорд.


Статьи автора

«Выпьем кофе?» — «Нет, спасибо»: что делать, если вы не всегда хотите общаться
Коммуникации | 05.08.2021
«Выпьем кофе?» — «Нет, спасибо»: что делать, если вы не всегда хотите общаться
Как ограничить не нужное для вас общение
Как научиться быть мощным слушателем
Прочее | 19.11.2014
Как научиться быть мощным слушателем
Глубокая вовлеченность начинается не с того, чтобы заставить людей слушать, а с того, что вы сами начинаете слушать их.
Какими должны быть эмоциональные границы на работе
Личные качества и навыки | 20.08.2014
Какими должны быть эмоциональные границы на работе
Если вы ранимы, вы защищаете других от самого себя, но не защищаете себя от других людей.
Можно ли перевернуть Стэнфордский эксперимент?
Управление персоналом | 14.07.2014
Можно ли перевернуть Стэнфордский эксперимент?
Стэнфордский тюремный эксперимент многое рассказал нам о природе человека. Но представьте себе, что может произойти, если мы сознательно и последовательно перевернем его.
Почему мы хвастаемся своей занятостью
Управление временем | 27.06.2014
Почему мы хвастаемся своей занятостью
Спустя сто лет, когда люди будут рассматривать этот период истории, они поразятся глупости всего этого: стресса, недостатка движения, пренебрежения к самому себе.
4 правила эффективной презентации
Личные качества и навыки | 20.05.2014
4 правила эффективной презентации
Тот, кто пытается сказать разом слишком много вещей, не говорит ничего
Хотите ли вы изменить свою жизнь?
Личные качества и навыки | 24.04.2014
Хотите ли вы изменить свою жизнь?
Спросите себя: «Что бы я стал делать, если бы мог выбрать все, что угодно?»
Решайте сами, иначе другие сделают это за вас
Принятие решений | 16.04.2014
Решайте сами, иначе другие сделают это за вас
Отдельные ситуации, в которых мы говорим «да» вместо «нет», кажутся не такими уж важными, но со временем компромиссы накапливаются, накапливаются и сожаления.
Нанимайте медленно, увольняйте быстро
Управление персоналом | 25.03.2014
Нанимайте медленно, увольняйте быстро
Стартапы склонны быстро набирать сотрудников, а потом не спешат от них избавляться.
Личные качества и навыки | 13.12.2013
Как уменьшить уровень стресса за две минуты в день
Дыхательные упражнения были частью курса йоги в течение тысяч лет, но недавние исследования в Главном массачусетском госпитале доказали, что они помогают телу лучше справляться со стрессом.
Профессиональный и личностный рост | 19.11.2013
Ваш хороший босс может похоронить вашу карьеру
Плохая репутация босса автоматически переносится и на его подчиненных. Карьера Криса была подрезана под корень: трижды ему обещали повышение и трижды его обошли. Нет, его босс ничего плохого не сделал. Он просто ничего не делал.