Статьи автора Гретхен Гэветт | Большие Идеи

Гретхен Гэветт

(Gretchen Gavett) — старший редактор Harvard Business Review.

Статьи автора

Высокая цена гибкости

Экономика | 10.10.2023

Высокая цена гибкости

Специалист по истории экономики и экономике труда Клаудиа Голдин о феномене «сверхоплачиваемой работы»

«Плохим начальникам кажется, что людьми можно управлять только офлайн»

Профессиональный и личностный рост | 09.12.2021

«Плохим начальникам кажется, что людьми можно управлять только офлайн»

Интервью с журналистами Энн Хелен Петерсен и Чарли Уорзелом

Выгорание в цифрах и фактах

Наука | 18.08.2021

Выгорание в цифрах и фактах

Пандемия ухудшила психическое здоровье людей, спровоцировала рост рабочей нагрузки и усилила чувство одиночества

Что поможет справиться с депрессией в офисе

Управление персоналом | 28.01.2019

Что поможет справиться с депрессией в офисе

Как консультации по телефону избавили сотрудников от депрессии

Роботы на работе

Управление инновациями | 25.03.2015

Роботы на работе

Технологии смогут предложить в ближайшем будущем такие способы, благодаря которым роботы смогут стать более человечными.

Нам некогда, нам не до правил

Управление персоналом | 29.09.2014

Нам некогда, нам не до правил

Исследование показало, что перерыв между сменами резко повышает уровень соблюдения правил, особенно если продолжительность отдыха пропорциональна длительности смены.

Ваш новый гендиректор случайно не бывший консультант?

Управление персоналом | 29.05.2014

Ваш новый гендиректор случайно не бывший консультант?

Консультанты часто работают в обстановке, предполагающей безотлагательность действий и решений, поэтому они умеют быстро анализировать ситуацию и концентрироваться на ключевых моментах.

Почему выпускники программ MBA мечтают работать в Goldman Sachs

Феномены | 08.05.2014

Почему выпускники программ MBA мечтают работать в Goldman Sachs

Что привлекает лучших специалистов?

Обратная сторона медали: армейский опыт в менеджменте

Экономика | 11.04.2014

Обратная сторона медали: армейский опыт в менеджменте

Топ-менеджеры, имеющие за плечами службу в армии, лучше справляются со стрессом, что важно для компаний, проходящих через трудную полосу в своем развитии, а также для фирм, принадлежащих к проблемным отраслям экономики.

Скрытые признаки провального проекта

Операционное управление | 14.03.2014

Скрытые признаки провального проекта

Как понять, что вы заняты в проекте, который закончится провалом