Майкл Мэнкинс
Все статьи автора
Компания
Менеджмент
Как превратить великую стратегию в отличные показатели
Устранение разрыва между стратегией и результатами — это не только источник немедленного повышения производственных показателей, но и важный фактор культурных изменений, оказывающий значительное и долгосрочное влияние на возможности, стратегии и конкурентоспособность организации. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».
Майкл Мэнкинс, Стил Ричард
23.09.25
Компания
Стратегия
Не время для жестких стратегий
Компаниям пора научиться вырабатывать динамичные, легко корректируемые траектории развития, а не надеяться на долгосрочные планы
Майкл Мэнкинс, Марк Готтфредсон
6.04.23
Компания
Стратегия
Шесть методов реорганизации бизнеса после пандемии
Чтобы компания добилась успеха в будущем, развивайте нужные навыки уже сейчас
Майкл Мэнкинс, Эрик Гартон, Дэн Шварц
29.09.21
Команда
Управление людьми
Лучшие из лучших: что самые успешные компании делают со своими «звездами»
Почему и как высокоэффективные корпорации собирают своих лучших сотрудников в «созвездия»
Майкл Мэнкинс
27.04.17
Технологии
Управление инновациями
Действительно ли технологии помогают нам лучше работать?
Технологии способны оказать огромную помощь в нашей деятельности.
Майкл Мэнкинс
28.06.16
Команда
Управление людьми
Как нанять больше суперзвезд
Компании, подобно спортивной команде или симфоническому оркестру, необходимо принять множество мер, чтобы добиться слаженности и наибольшей эффективности.
Майкл Мэнкинс
9.06.14
Команда
Управление людьми
Как создать собственную «звездную» команду
Просто нанять лучших — недостаточно.
Майкл Мэнкинс
26.05.14