Планирование с учетом новых открытий отличается от традиционного подхода тем, что оно признает неопределенность будущего и необходимость адаптации к новым, непредсказуемым условиям. Как применить метод на практике, рассказывают профессора Рита Макграт и Ян Макмиллан. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Как эффективно развивать инновационный потенциал внутри организации

Как прийти к новой бизнес-модели через познание