Чтобы была мотивация к изменению, «боль от неизменности должна быть сильнее, чем боль от изменения», объясняет партнер «Экопси» в своей новой книге

Управляющий партнер «Экопси» Павел Безручко уверен, что оценивать сотрудников следует не по их личным качествам, а по эффективности их работы. Для этого он предлагает использовать новую модель организационных ролей

Четыре правила, позволяющих эффективно работать в компании с сильной культурой поручений