Причина того, что многие бизнес-модели не работают, заключается в искажении и неправильном использовании самого понятия, утверждает старший научный сотрудник Института стратегии и конкуренции Гарвардской школы бизнеса Джоан Магретта. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Топ-менеджеры часто ошибочно полагают, будто промышленность, имеющая высокие темпы роста, будет привлекательна. Это не так. Рост не является гарантией того, что отрасль окажется выгодной.