Вы становитесь диктатором по умолчанию при возникновении патовых ситуаций? Перестаньте винить своих сотрудников — начните налаживать процесс. Материал выходит в рамках серии «Классика HBR».

Как сделать коллег, работающих дистанционно, полноправными участниками совещаний

Представьте, что вы ростом метр шестьдесят, или слабы здоровьем, или являетесь самой миниатюрной девушкой в вашей организации, и вы до помутнения в глазах спорите с высоким, молодым и подтянутым мужчиной. Хотелось бы вам в такой ситуации стоять или сидеть?